機(jī)器人能取代你的工作嗎？現(xiàn)在你可以通過(guò)一個(gè)適當(dāng)?shù)乃惴▉?lái)判斷。                    

基于牛津大學(xué)的研究，美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)（NPR）開(kāi)發(fā)出一款計(jì)算器，它可以判斷你的工作在未來(lái)幾十年被自動(dòng)化的概率有多大。

根據(jù)算法，像電話銷(xiāo)售、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)，這些工作就比較危險(xiǎn)了，牙科醫(yī)生，律師和模特也在列表的最頂部附近。這項(xiàng)研究分析了702個(gè)不同的工作崗位，主要關(guān)注創(chuàng)造力和靈活性等特點(diǎn)，以及未來(lái)幾十年里自動(dòng)化改進(jìn)的可能性。

你有膽量測(cè)下自己工作被取代的可能性嗎？即使你認(rèn)為自己的工作很安全，但不要小瞧了技術(shù)進(jìn)步的力量。早在2004年，一些專(zhuān)家認(rèn)為開(kāi)車(chē)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，不可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，然而6年后，谷歌就宣布其第一輛自動(dòng)駕駛汽車(chē)的原型。

餐廳服務(wù)員有94%的機(jī)會(huì)被機(jī)器人取代，盡管研究人員一開(kāi)始也認(rèn)為這是一個(gè)無(wú)法自動(dòng)化的工作。“我們一開(kāi)始覺(jué)得男服務(wù)員或女服務(wù)員需要和客戶(hù)進(jìn)行溝通，因?yàn)槁冻鲆粋€(gè)笑臉對(duì)機(jī)器人來(lái)說(shuō)是難以做到的”，研究員Michael Osborne說(shuō)道，“所以我們對(duì)算法說(shuō)服務(wù)員無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，然而，算法卻返回來(lái)告訴我們這件事的成功率能達(dá)到94%”?，F(xiàn)在，有些服務(wù)員已經(jīng)被取代了，一些連鎖餐廳在使用平板電腦點(diǎn)餐。

判斷某項(xiàng)工作是否可以由電腦操控需要考慮很多因素，研究人員發(fā)現(xiàn)，越多需要你親自幫助別人的工作，就越不可能被機(jī)器人取代（盡管現(xiàn)在出現(xiàn)了機(jī)器人護(hù)士），如果你的工作需要判斷力或者是高度的創(chuàng)造力，那么被取代的風(fēng)險(xiǎn)就更小了。

即使某些工作現(xiàn)在不會(huì)有威脅，也可能會(huì)用機(jī)器人幫忙，特別是處理大數(shù)據(jù)。在醫(yī)院，一些腫瘤專(zhuān)家已經(jīng)開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)來(lái)搜查數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的病人記錄和醫(yī)學(xué)雜志的頁(yè)面文本，并給病人推薦特定的治療方法。在律師事務(wù)所，算法開(kāi)始被用來(lái)掃描法律簡(jiǎn)報(bào)，取代了律師助理或正式律師的工作。

牛津大學(xué)聲明稱(chēng)不知道具體何時(shí)會(huì)發(fā)生變化，但認(rèn)為自動(dòng)化將在幾個(gè)主要的階段發(fā)生。

第一階段將發(fā)生在生產(chǎn)、辦公室管理、運(yùn)輸和物流等領(lǐng)域。很多服務(wù)工作、某些銷(xiāo)售工作（電話銷(xiāo)售和收銀員，已經(jīng)開(kāi)始消失）以及施工工作很快就會(huì)自動(dòng)化。

第二階段的自動(dòng)化進(jìn)程將取決于機(jī)器人學(xué)習(xí)創(chuàng)造力和社交能力的速度，這些可能需要更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，但最終是可以實(shí)現(xiàn)的。幾乎可以保證，技術(shù)在不斷進(jìn)步，最終會(huì)使幾乎所有的工作自動(dòng)化。

現(xiàn)在，那些需要高技能，提供高薪酬的工作可能是安全的，但隨著一些工作開(kāi)始消失，那些教育程度低的低技能工人將面臨挑戰(zhàn)，他們得弄清楚下一步該做什么。一個(gè)擔(dān)憂是，自動(dòng)化的負(fù)擔(dān)可能更多是落在那些低技能工人的肩膀上，而這些人很難再去適應(yīng)一個(gè)全新的職業(yè)。

“不平等可能是首要的挑戰(zhàn)”Osborne說(shuō)道，“我們對(duì)所有的技術(shù)相當(dāng)有信心，它將繼續(xù)為我們產(chǎn)生大量的財(cái)富，我們將會(huì)生產(chǎn)越來(lái)越便宜、越來(lái)越好的產(chǎn)品，這些在未來(lái)的邊際成本可能是零，但作為消費(fèi)者，我們看到的這些好處未必會(huì)實(shí)現(xiàn)。”

有些人建議設(shè)置一個(gè)普遍的基本收入，也許是一個(gè)解決辦法，但研究人員認(rèn)為這樣做為時(shí)過(guò)早，“我還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)真正合適的解決方案”Osborne說(shuō)道，“我們必須明白，設(shè)立普遍的基本收入有一系列政治挑戰(zhàn)“。

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