Logbar的Ring智能戒指在Kickstarter成功籌得88萬(wàn)美元。它的開(kāi)發(fā)者稱之為“像魔法一般，把它戴在手上，可控制你想要控制的一切。”據(jù)說(shuō)，“你可以發(fā)送短信、控制家電，甚至支付賬單，都在瞬間完成。”
聽(tīng)起來(lái)很酷吧？
不過(guò)自從上個(gè)月發(fā)貨以來(lái)，許多買(mǎi)家發(fā)來(lái)反饋，什么反饋都有，就是沒(méi)有肯定的。
“今天剛收到我的戒指。真是狗屁。尺寸滑稽地大，連我的拇指都嫌它大，食指就更不用說(shuō)了。”
“誰(shuí)要一起提出訴訟？這東西就是一垃圾，他們甚至不會(huì)回復(fù)我的退款請(qǐng)求。”
“這也太大了?？雌饋?lái)很cheap。超失敗之作，浪費(fèi)我的錢(qián)。騙子！”
“今天收到我的戒指……總之……已交稅金、大、質(zhì)量差、能動(dòng)但不常動(dòng)、功能太少。很失望……一大假貨！?。ickstarter必須說(shuō)點(diǎn)什么……”
“又一Kick失敗之作。我很高興我放棄了Kickstarter。”
SnazzyLabs的評(píng)測(cè)者還不罷休，上傳了一個(gè)YouTube視頻，點(diǎn)擊數(shù)超百萬(wàn)，標(biāo)題為“有史以來(lái)最差的產(chǎn)品”。
他說(shuō)：“它是我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)最不方便、最沒(méi)用的硬件和軟件。”
“就連我最大的敵人，我也不會(huì)咀咒他用這產(chǎn)品。它實(shí)在太糟糕。”
“遠(yuǎn)離它，它會(huì)毀了你的生活。”
CEO的反駁
亞洲科技采訪了東京Logbar公司的CEO Takuro Yoshida，聽(tīng)聽(tīng)他的版本。
他說(shuō)：“我們發(fā)布Kickstarter眾籌的時(shí)候，手上拿的是第七或者第八個(gè)版本。是的，它很大，但它每個(gè)版本下來(lái)都變小了。”
“我有許多網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，因此如果有bug的話，我可以馬上解決它。但說(shuō)到硬件，有可能需要幾周時(shí)間才能解決一個(gè)問(wèn)題。”
“真的很難，我們面對(duì)很多障礙，但我們做了一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品。我們知道它不完美，但它是真實(shí)的。”
“使用它，你需要練習(xí)。我們也意識(shí)到我們需要發(fā)布更多關(guān)于如何正確使用它的信息。這很難通過(guò)視頻或者詞語(yǔ)解釋，我希望可以面對(duì)面地向人們展示如何使用它。”
這就是CEO的版本。如果這位CEO能夠親自去到每位用戶那里展示如何正確使用這個(gè)戒指，那么269美元也算值了。
眾籌的風(fēng)險(xiǎn)
Ring智能戒指確實(shí)是一個(gè)好概念。但它也表明了，即使眾籌獲得巨大成功的產(chǎn)品也可能是一個(gè)坑。
雖然這個(gè)概念有潛力改變格局，但它也只是有潛力而已。消費(fèi)類科技設(shè)備很難獲得成功，即使是有著大筆研發(fā)預(yù)算的大公司也經(jīng)常搞砸。
因此，雖然我們鼓勵(lì)科技迷支持眾籌和初創(chuàng)公司，但是要注意現(xiàn)實(shí)和提案經(jīng)常很不一樣。
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