2014年，小米手環(huán)和Apple Watch讓整個(gè)可穿戴設(shè)備行業(yè)都凌亂了。有人歡喜有人愁，有人入局有人觀望。有人說(shuō)，這個(gè)行業(yè)都還沒(méi)起來(lái)，小米就開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)，太血腥了。有人說(shuō)，蘋(píng)果微軟英特爾小米百度甚至世紀(jì)佳緣都入局了，再不瘋狂豬都飛不起來(lái)了。不管大家怎么說(shuō)，可穿戴設(shè)備火了就是火了，但它也飽受詬病。
對(duì)此，青蛙設(shè)計(jì)公司(FROG)的首席創(chuàng)意官說(shuō)，企業(yè)不僅給用戶提供免費(fèi)的可穿戴設(shè)備，還應(yīng)該為獲取用戶的使用數(shù)據(jù)而付費(fèi)。
可穿戴設(shè)備的雞肋：告訴已知，無(wú)法改變習(xí)慣
像Apple Watch或Microsoft Band這樣的可穿戴設(shè)備佩戴者在整個(gè)可穿戴設(shè)備生態(tài)圈中占有重要的意義，因?yàn)樗麄兡苊繒r(shí)每刻產(chǎn)生珍貴的數(shù)據(jù)。實(shí)際上，可穿戴設(shè)備需要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，而且還給企業(yè)提供我們的數(shù)據(jù)。所以，一些品牌商應(yīng)該重新思考，是否應(yīng)該提供免費(fèi)的可穿戴設(shè)備，然后通過(guò)收集的數(shù)據(jù)變現(xiàn)？否則，很可能會(huì)失去可穿戴設(shè)備市場(chǎng)。
企業(yè)應(yīng)該為數(shù)據(jù)買(mǎi)單。那些經(jīng)常佩戴健身追蹤設(shè)備的人大部分都是十分健康的。而很多人在購(gòu)買(mǎi)可穿戴設(shè)備的幾個(gè)月后都會(huì)將其束之高閣。今年1月份咨詢機(jī)構(gòu)Endeavor Partners調(diào)查報(bào)告顯示，超過(guò)50%的人在購(gòu)買(mǎi)健身追蹤設(shè)備后不再使用。而10月份的普華永道的調(diào)查報(bào)告顯示33%的購(gòu)買(mǎi)者在使用12個(gè)月之后不再使用或者極少使用。
把普通的消費(fèi)者變成可穿戴設(shè)備的擁護(hù)者是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。技術(shù)發(fā)展快速，產(chǎn)品迭代也快速。我們還來(lái)不及認(rèn)清身上所穿戴東西比如珠寶首飾，就把它們?nèi)拥袅恕Ｄ隳芟胂髬寢尠袮pple Watch傳承給他的女兒?jiǎn)?？如果真發(fā)生這種事情，說(shuō)明Apple Watch只是一個(gè)紀(jì)念品，就是說(shuō)Apple Watch已經(jīng)死了。
可穿戴的價(jià)值在于長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)
可穿戴設(shè)備并不能成為我們?nèi)粘１匦瓒膬r(jià)值只能體現(xiàn)于長(zhǎng)期的跟蹤數(shù)據(jù)。而現(xiàn)在可穿戴設(shè)備的問(wèn)題是，賣硬件以及告訴很多我們已經(jīng)知道的東西。我們自己也會(huì)知道自己每天什么時(shí)候睡覺(jué)起床也知道自己做了多少運(yùn)動(dòng)，而且計(jì)步器記錄的步數(shù)，記錄的時(shí)間等數(shù)據(jù)都不能改變我們的行為習(xí)慣。只有長(zhǎng)期佩戴的人，這些數(shù)據(jù)可能才會(huì)有價(jià)值。
隨著可穿戴設(shè)備使用的時(shí)間增加，價(jià)值才會(huì)增加。有一個(gè)行為科學(xué)家為了研究人們的睡眠習(xí)慣，收集了幾千名可穿戴設(shè)備者的睡眠數(shù)據(jù)，意圖做出像交通部門(mén)通過(guò)交通檢測(cè)設(shè)備收集的數(shù)據(jù)規(guī)劃交通一樣。
可穿戴新出路：免費(fèi)鼓勵(lì)佩戴，收集數(shù)據(jù)變現(xiàn)
一些公司希望通過(guò)提供免費(fèi)的可穿戴設(shè)備甚至付錢(qián)給一些值得研究的群體，長(zhǎng)期收集他們的身體數(shù)據(jù)。目前，像Personal Blackbox這樣的出創(chuàng)公司認(rèn)為，用戶可以售賣自己的數(shù)據(jù)。通過(guò)每月數(shù)據(jù)收入養(yǎng)成一種收集身體數(shù)據(jù)習(xí)慣。
這并不是一種利他行為。因?yàn)殡S著數(shù)據(jù)的收集，這些可穿戴設(shè)備的價(jià)值會(huì)增加，而不是簡(jiǎn)單地監(jiān)控心率或者告訴人們他們已經(jīng)知道的東西。而市場(chǎng)最終會(huì)將走向到細(xì)分的專業(yè)領(lǐng)域，比如醫(yī)療或者消防領(lǐng)域的可穿戴設(shè)備。但是在此之前，讓人們佩戴一個(gè)雞肋的產(chǎn)品需要一些策略，比如，通過(guò)物質(zhì)鼓勵(lì)用戶長(zhǎng)期佩戴，然后通過(guò)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。
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