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騰訊3億入股酷開(kāi)占股7.7%

時(shí)間:2017-06-09 09:11:08 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng) 作者: 第一財(cái)經(jīng)

繼配合TCL打造互聯(lián)網(wǎng)電視品牌雷鳥(niǎo)之后,騰訊近日又以3億元入股創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)子品牌酷開(kāi)7.71%。隨著互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供應(yīng)商與彩電廠之間,從“結(jié)對(duì)子”關(guān)系,變?yōu)槎嘣献鞯年P(guān)系,智能電視的競(jìng)爭(zhēng)將返璞歸真,重新回到硬件質(zhì)量與操作便利上。

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多點(diǎn)合作成主流

酷開(kāi)公司董事長(zhǎng)王志國(guó)在6月6日下午發(fā)布會(huì)即將結(jié)束時(shí),透露了騰訊入股酷開(kāi)的“彩蛋”?!敖裉煳覀冃迹v訊以三億投資酷開(kāi),占股7.71%。這對(duì)酷開(kāi)公司來(lái)講,又是一個(gè)里程碑式的事件。”

此前,百度旗下的愛(ài)奇藝已于2016年9月,以1.5億元入股了酷開(kāi)5%。目前,愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁段有橋、騰訊視頻客廳產(chǎn)品部總經(jīng)理趙罡已成為酷開(kāi)的兩位新晉董事。

今年年初,阿里入股了海爾多媒體(電視業(yè)務(wù)),騰訊、阿里也攜手TCL一起打造后者的互聯(lián)網(wǎng)子品牌雷鳥(niǎo),加上這次騰訊繼愛(ài)奇藝之后入股酷開(kāi),BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均在彩電業(yè)有投資。

幾年前,互聯(lián)網(wǎng)電視潮剛興起之時(shí),愛(ài)奇藝聯(lián)手TCL推TV+、優(yōu)朋普樂(lè)聯(lián)手創(chuàng)維……不同的互聯(lián)網(wǎng)視頻商都與某家彩電企業(yè)重點(diǎn)合作。如今,游戲規(guī)則似乎已經(jīng)改變,多點(diǎn)開(kāi)放合作成主流。

最近,蘇寧旗下的PPTV也沒(méi)有將中超、亞冠等內(nèi)容僅供自己的PPTV電視,而是將與康佳、飛利浦、夏普等也聯(lián)手打造新品。反過(guò)來(lái),像夏普這樣的彩電廠,也不只跟愛(ài)奇藝合作,接下來(lái)還會(huì)與阿里旗下的優(yōu)酷、PPTV合作,它與騰訊視頻、芒果TV的合作也在接洽中。連一向封閉的樂(lè)視,也要做開(kāi)放的閉環(huán),樂(lè)視網(wǎng)新任總經(jīng)理梁軍表示,樂(lè)視電視會(huì)與樂(lè)視視頻外的伙伴合作。

酷開(kāi)總裁林勁介紹說(shuō),酷開(kāi)與騰訊、愛(ài)奇藝的合作是由淺入深,一開(kāi)始是與騰訊視頻、愛(ài)奇藝視頻的合作。后來(lái),酷開(kāi)與愛(ài)奇藝在廣告上也有合作,如對(duì)一些愛(ài)奇藝的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,酷開(kāi)會(huì)跟投廣告。而酷開(kāi)與騰訊的合作,也從視頻延伸到游戲,因?yàn)轵v訊游戲是一個(gè)巨大的流量入口?!按蠹蚁M餐?jīng)營(yíng)流量,共同創(chuàng)造盈收”。

為什么這種合作不再排它?王志國(guó)認(rèn)為,之所以騰訊和愛(ài)奇藝同時(shí)投資酷開(kāi),是都看好家庭互聯(lián)網(wǎng)的“客廳經(jīng)濟(jì)”?!按蠹以敢庖黄痖_(kāi)拓挖掘這片新的領(lǐng)域,而不是還停留在增加用戶上”。

事實(shí)上,今年以來(lái),國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)疲軟、銷量增長(zhǎng)艱難;另一方面,上游液晶面板不斷漲價(jià),彩電業(yè)平均利潤(rùn)變薄;此外,彩電行業(yè)優(yōu)勝劣汰的洗牌將加速?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭如果只押寶一家彩電廠,風(fēng)險(xiǎn)變大,財(cái)大氣粗的BAT變?yōu)閺V泛“播種”,以抓住更多機(jī)會(huì)。

競(jìng)爭(zhēng)返璞歸真

按照中國(guó)的相關(guān)政策,一臺(tái)彩電只能搭載一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺(tái),即選CNTV、央廣東方、華數(shù)等七個(gè)牌照方中的一個(gè);而目前,不同的牌照方又與不同的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商合作,如CNTV與騰訊、華數(shù)與優(yōu)酷。

隨著多點(diǎn)合作成為主流,一個(gè)彩電廠將推出多個(gè)不同內(nèi)容版本的產(chǎn)品,像酷開(kāi)電視會(huì)有愛(ài)奇藝版,也會(huì)有騰訊視頻版。而裝有愛(ài)奇藝視頻內(nèi)容的電視,除了酷開(kāi)品牌,還會(huì)有夏普等品牌。

這樣,智能電視的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)返璞歸真。哪家視頻商的內(nèi)容豐富,其版本的電視就會(huì)賣得多。同樣的,哪家品牌的電視硬件質(zhì)量好、用戶操作界面流暢,其品牌的電視就會(huì)更暢銷。

所以,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌正重新審視硬件的價(jià)值,也更加注重硬件的差異化。如,酷開(kāi)推出防藍(lán)光電視,小米電視4則強(qiáng)調(diào)其薄的特性。

王志國(guó)透露,酷開(kāi)去年的銷量已達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)左右,雖然這個(gè)數(shù)量聽(tīng)起來(lái)不是很大,但是沒(méi)有以虧本的方式來(lái)銷售。接下來(lái),在騰訊和愛(ài)奇藝投資之后,酷開(kāi)會(huì)拿這筆資金來(lái)提升技術(shù)能力和內(nèi)容能力。

奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部研究副總監(jiān)揭美娟向第一財(cái)經(jīng)記者分析說(shuō),激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)后,傳統(tǒng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)品牌各自的優(yōu)勢(shì)與短板漸漸的明朗,從針?shù)h相對(duì)到互相合作,兩個(gè)陣營(yíng)不再是相互獨(dú)立與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,品牌領(lǐng)域進(jìn)化為你中有我、我中有你的大融合。而未來(lái),同時(shí)具備硬件運(yùn)營(yíng)能力和生態(tài)構(gòu)建能力的全能型廠商才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利、脫穎而出。


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