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傍上小米不到一年，華米科技就瘋長成一家3億美元公司

時間：2014-12-05 17:31:39 來源：作者：名揚

小米手環(huán)出品方華米科技今天宣布完成3500萬美元 B 輪融資，估值超過三億美元。本輪由高榕資本領(lǐng)投，紅杉、晨星、順為跟投。華米的A輪投資方是小米和順為資本。

　　華米科技 CEO 黃汪透露本輪融資將用于開發(fā)下一代產(chǎn)品，幫助華米開拓國際市場并在硅谷站穩(wěn)腳跟。華米科技總部在安徽合肥，目前在北京和硅谷設(shè)有辦公室。華米科技將在硅谷招徠國際化人才，進行下一代產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計。黃汪透露，華米還挖來了 Nest 的設(shè)計師于澎濤。

　　據(jù)介紹：于澎濤是小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德的師弟，本科及研究生就讀于全球頂尖工業(yè)設(shè)計名校 ACCD（Art Center College of Design），他是美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會 GIANNINOTO 獎學(xué)金2011年全美唯一獲獎?wù)?，畢業(yè)后與 Nest Labs 深度合作（就是年初被 Google 以32億美金收購的那家），主導(dǎo)設(shè)計了 Nest 恒溫器歐洲版、Nest Protect 煙霧報警器、以及其他 Nest 智能家居產(chǎn)品。他還參與過 GoPro Hero 4相機、Intuitive Surgical 手術(shù)機器人、華為“Aerofoil” 路由器的設(shè)計，獲得過一系列工業(yè)設(shè)計獎項。

　　華米明年將進入歐美市場，會發(fā)布獨立品牌產(chǎn)品。

　　華米科技創(chuàng)始人黃汪是中科大背景，也是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。曾經(jīng)做過手機、平板，也做過閱讀器、智能手表這樣的嵌入式設(shè)備。2013年年底小米考察國內(nèi)智能可穿戴設(shè)備發(fā)現(xiàn)了這家公司出品的 Z Watch 智能手表，看中了這一團隊在嵌入式設(shè)備領(lǐng)域的經(jīng)驗和技術(shù)積累，決定對它們進行投資。

　　據(jù)黃汪介紹，接受小米投資后不久華米團隊來到北京和小米一起辦公，『住在五彩城旁邊的小旅館里，幾十個人每天起早貪黑悶在小米9樓的會議室里拼了近三個月，通過了第二次測試』。7月22日，小米手環(huán)在米4發(fā)布會上作為 one more thing 亮相。

　　小米手環(huán)對市場最大的震動是把國產(chǎn)手環(huán)的價格從數(shù)百拉到了79元。而在標(biāo)配的運動記步、睡眠監(jiān)控和鬧鐘功能之外，還加入了身份 ID 功能，可用于解鎖小米手機。這個差異化的功能點推出后非常受歡迎，也是小米手環(huán)區(qū)別于其它智能手環(huán)的高用戶粘性的重要原因。華米還拿雷軍舉例：雷軍有一次把手環(huán)落在家，整天都很抓狂，因為需要一次次輸入密碼，一天要輸入80多次解鎖密碼。

　　小米手環(huán)上市三個月以來銷量超過百萬，僅雙十一當(dāng)天就賣掉10.3萬部。它是目前國內(nèi)最暢銷的可穿戴設(shè)備單品，黃汪稱華米明年的目標(biāo)是成為全球出貨量最大的智能手環(huán)公司。

　　從身份 ID 出發(fā)，小米手環(huán)展示了更多融入小米生態(tài)鏈的可能：和小米的硬件和小米系的智能家居產(chǎn)品互動，例如當(dāng)離開電視前的時候電視可以自動關(guān)閉屏幕等等應(yīng)用場景。領(lǐng)投方高榕資本岳斌就以此解釋對華米的投資『以一個高頻的應(yīng)用為核心，能夠衍生出一整套的生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)品，最有前途；而小米手環(huán)就是此類』。

　　高榕資本是三位前 IDG投資人創(chuàng)立的新基金。在 IDG期間岳斌曾主導(dǎo)了對小米的早期投資。打聽到的故事是：當(dāng)時雷軍并未透露自己創(chuàng)辦了 MIUI，而岳斌通過分析代碼認(rèn)出了雷軍的風(fēng)格，找到雷軍討論小米的未來布局，雙方觀點高度一致，由此促成了小米接受 IDG 投資。

　　參與對華米投資的晨星同樣是小米的早期投資方，而順為更是雷軍系投資機構(gòu)。他們共同看中的是華米作為小米生態(tài)鏈中唯一的一家可穿戴智能設(shè)備公司的獨特地位。而小米副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人劉德直白地保證：華米作為小米生態(tài)鏈中唯一一家可穿戴智能設(shè)備公司的地位未來不會改變。

　　而順為恰恰日前投資了硅谷可穿戴設(shè)備廠商 Misift。順為資本 CEO 許達(dá)來表示對 Misfit 的投資是『策略投資』，可以幫助它開拓中國市場，也會促成華米和 Misfit 的合作，幫助華米開拓美國市場。Misfit 并不是小米生態(tài)鏈中的企業(yè)。

　　華米在中國市場的成長得益于低廉的價格，還有小米生態(tài)鏈的加持。而在它想拓展的美國和歐洲市場，那里并沒有小米手機用戶和生態(tài)環(huán)境。接受 PingWest 采訪時，華米創(chuàng)始人黃汪表示，華米并不會局限于小米生態(tài)，例如它們已經(jīng)提交了 iOS 版小米手環(huán)應(yīng)用，日前也通過固件更新支持了 Android 5.0 的藍(lán)牙信任設(shè)備解鎖功能。

　　在開拓國際市場的時候，華米會『以開放的態(tài)度去支持其它品牌的手機、空調(diào)、智能燈等產(chǎn)品，尋求和海外的巨頭還有創(chuàng)業(yè)公司進行深度合作』。

　　從今年年初接受小米投資開始，不到一年的時間，華米已經(jīng)成了一家估值超過3億美元的公司。別的不說，至少小米展示出自己推高智能設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司估值的能力。這也佐證了對當(dāng)前智能硬件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的觀察：單打獨斗的智能硬件創(chuàng)業(yè)熱情正在冷卻。泡沫過后，創(chuàng)業(yè)消退，機構(gòu)興起，智能硬件領(lǐng)域另一種格局正在形成。

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