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大可樂已死，手機(jī)行業(yè)從此面臨破產(chǎn)寒流？

時間：2016-03-10 09:58:01 來源：百略網(wǎng) 作者：搞機(jī)哥

大可樂手機(jī)正式破產(chǎn)倒閉消息坐實(shí)，由此可以得出整個手機(jī)行業(yè)將要正式迎來破產(chǎn)狂潮？

昨天晚上九點(diǎn)四十左右，一名名叫“橋娃Bridge”的微博用戶發(fā)布了一則「關(guān)于暫停大可樂手機(jī)業(yè)務(wù)的公告」，據(jù)了解這名微博用戶之前的ID是“大可樂手機(jī)丁秀洪”，也就是大可樂手機(jī)的創(chuàng)始人兼CEO。所以這次差不多可以確切的說，這家掙扎了許久的手機(jī)廠商大可樂終于正式破產(chǎn)倒閉了。

【公告如下】：

尊敬的廣大樂友、合作伙伴：

在這個寒冬時節(jié)，大可樂手機(jī)也進(jìn)入了生命的寒冬。由于殘酷的行業(yè)競爭和資本洗牌等原因，大可樂手機(jī)不得不做出痛苦而艱難的決定：即日起大可樂全系列手機(jī)硬件研發(fā)、軟件研發(fā)、市場運(yùn)營和商務(wù)合作等全部暫停，KeleUI也將不再繼續(xù)提供升級服務(wù)。

從創(chuàng)立以來，大可樂手機(jī)致力于為廣大用戶帶來質(zhì)優(yōu)價優(yōu)的產(chǎn)品，并且希望以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和流暢的軟件創(chuàng)造更加愉悅的用戶體驗。我們曾滿懷理想，希望成為國產(chǎn)手機(jī)品牌中的翹楚。三年的奮力拼搏，踩過很多坑，遇到過很多艱難險阻，比如銷售渠道曾經(jīng)拓展不暢、供應(yīng)鏈響應(yīng)不及時導(dǎo)致發(fā)貨延遲……很多次公司身處險惡的生存環(huán)境，但我們都咬牙拼命挺了過來。

與此同時，我們集聚了一批非常忠實(shí)的用戶，我們的樂友！樂友們的陪伴、信任，給了大可樂團(tuán)隊無比的動力，同時也帶給我們很多歡樂，這是我們公司前行的最大支撐力！古人云“人之將死，其言也哀”。在即將關(guān)閉大可樂手機(jī)的時刻，往日情景卻歷歷在目，我們難舍的是廣大樂友的這一份深切情意，謝謝您們對大可樂的愛！請相信，我們也曾用心地希望服務(wù)好每一位樂友。但，我們辜負(fù)了各位樂友的期待，對此非常抱歉！請接受我們深深地鞠躬！

原本我們也抱著毅然的決心堅持戰(zhàn)斗，但是手機(jī)行業(yè)的洗牌比預(yù)期更快、更殘酷。我們挺過了產(chǎn)品競爭、營銷競爭，但隨著更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，手機(jī)行業(yè)的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到資本競賽。不期而遇的資本寒冬，導(dǎo)致原本談好的投資協(xié)議，最終難以兌現(xiàn)。

作為一家創(chuàng)業(yè)公司，我們沒能找到更多突圍的策略和方法，無力繼續(xù)支撐。比創(chuàng)業(yè)失敗更加沮喪和痛徹心扉的是，我們讓諸位用戶，諸位樂友失望了！我們誠懇地感謝各位用戶一直以來的支持，并深深地道歉！

對于大家關(guān)注的幾個事情，特別說明如下：

1、參與大可樂3眾籌的用戶，我們在眾籌結(jié)束后給每位用戶發(fā)出了一部大可樂3，商品的交付已全部完成。但我們承諾今后每年給大家換一部大可樂的新款手機(jī)，大家還可參與到每款產(chǎn)品的開發(fā)過程中。我們曾經(jīng)滿懷期待，和萬名合伙人一起做大家喜歡的手機(jī)，每一年都兌現(xiàn)自己的諾言，但是隨著資金鏈的斷裂，大可樂手機(jī)即將關(guān)閉，眾籌中對于后續(xù)服務(wù)的承諾，目前成為無法兌現(xiàn)的諾言，我們感到非常痛心和抱歉，跪求大家的諒解！

2、對于大可樂3手機(jī)的后續(xù)維修，由于供應(yīng)鏈的原因，我們甚至沒有充足的物料滿足大可樂3的正常維修需求。為了盡可能減少用戶損失，公司部分同事集資，購買了市面上各渠道現(xiàn)有的少量大可樂3X，免費(fèi)贈送給那些寄回大可樂售后卻因缺料無法維修的大可樂3用戶，我們將于近日通過快遞全部寄出。這并不是一個公平的方案，畢竟市場上3X數(shù)量有限，而且3X的配置和價值也與大可樂3有區(qū)別，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)大家的損失，但這是我們目前唯一能做的事情。

3、對于每一位購買過大可樂手機(jī)的用戶，因為我們的維修、軟件都無法再次提供，給您帶來了損失，不管是否能獲得您的原諒，請先接受我們的深深道歉！

創(chuàng)業(yè)維艱，是每一個公司都可能面對、經(jīng)歷的過程?，F(xiàn)在我們面臨了最大的困難——資金壓力，最終沒有挺過這一關(guān)。我們做得不夠好，導(dǎo)致了公司的失敗。更為重要的是，我們辜負(fù)了廣大用戶、廣大樂友的信任和期待！這種傷痛，是一塊永遠(yuǎn)的傷疤，烙在公司每個大可樂人的心上，它讓我們時刻銘記著各位關(guān)心大可樂的用戶、社會各界的恩情，也讓我們隨時警醒，如履薄冰地對待未來的長路。

最后，誠摯祝愿所有樂友和合作伙伴一切順利！如有任何問題，請撥打大可樂客服電話：022- 84999377。

天津云辰科技有限公司 2015年12月15日

其實(shí)大可樂的破產(chǎn)也算是早有先兆，早在去年的10月份便有消息稱大可樂品牌所屬的北京云辰科技有限公司面臨破產(chǎn)清算，該公司的創(chuàng)始人為丁秀洪已經(jīng)離職。

丁秀洪在微博上提到，“在這個寒冬時節(jié)，大可樂手機(jī)也進(jìn)入了生命的寒冬。由于殘酷的行業(yè)競爭和資本洗牌等原因，大可樂手機(jī)不得不做出痛苦而艱難的決定”，意思就是說大可樂今天的破產(chǎn)，是因為手機(jī)行業(yè)的洗牌比預(yù)期更快、更殘酷，并且手機(jī)行業(yè)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入了寒冬，身處創(chuàng)業(yè)階段的大可樂陷入資金鏈斷裂危機(jī)，“不期而遇的資本寒冬，導(dǎo)致原本談好的投資協(xié)議，最終難以兌現(xiàn)”。

此言一出，一片嘩然。似乎葉落而知秋，“大量手機(jī)市場已經(jīng)整體進(jìn)入寒冬”，“破產(chǎn)潮流將要襲來”等等觀點(diǎn)相繼而出，但僅憑大可樂手機(jī)之死得幾點(diǎn)原因我們能說整個手機(jī)行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了寒冬嗎?

在作出結(jié)論之前我們先再來仔細(xì)分析一下大可樂崩潰的始末。

大可樂最出名的一件事一定就是2014底大可樂在京東上的那次華麗的合伙人眾籌，當(dāng)時它以25分鐘1650萬的眾籌金額刷新了國內(nèi)眾籌的最高金額紀(jì)錄和最快速度紀(jì)錄。

能取得這種驚人的成績與大可樂許下的眾籌匯報有著直接的關(guān)系，當(dāng)時丁秀洪承諾每一名參與眾籌的用戶即可獲得大可樂3手機(jī)一部，并且還可以在之后的每年免費(fèi)換得一款當(dāng)年最樣式的大可樂手機(jī)。除此之外，眾籌的參與者還可已參與到大可樂手機(jī)的研發(fā)創(chuàng)造之中。

現(xiàn)在看來，當(dāng)時那場看起來風(fēng)光無限的眾籌其實(shí)已經(jīng)為大可樂后期的挫折與崩塌留下了隱患。

由于大可樂將精力和重點(diǎn)都放在了營銷上，這就導(dǎo)致產(chǎn)品最根本的質(zhì)量沒有得到保證。靠事件營銷好不容易賺來點(diǎn)人氣吸引來第一批用戶，結(jié)果手機(jī)已經(jīng)一經(jīng)使用根本沒有好的體驗，屏幕破裂問題頻發(fā)，電源鍵也時長出現(xiàn)不靈的狀況。第一批用戶都沒有伺候好，就更別說什么后續(xù)的市場開拓與忠實(shí)用戶粘性了。

除此之外，據(jù)消息顯示，大可樂能有今天，與它一直以來不重視粉絲與眾伙伴，從而衍生了嚴(yán)重的信任危機(jī)不無關(guān)系。

據(jù)了解，大可樂公司為自己的眾籌合伙人專門設(shè)立了官方交流論壇，這本來是旨在增加廠商與伙伴和粉絲交流的地方，按理說可以更好地讓大家參與到手機(jī)的創(chuàng)造中來，增加與第一批用戶的互動性。然而萬萬沒想到這最后卻成了許多合伙人乃至消費(fèi)者對其粉轉(zhuǎn)黑的地方。

原因就是許多消費(fèi)者對產(chǎn)品提出改進(jìn)建議時遭到了官方吧務(wù)的禁言，發(fā)展到后來甚至連大可樂的合伙人申請進(jìn)入群的時候都遭到了拒絕。

除此之外，官方還雇傭水軍專門負(fù)責(zé)刪除產(chǎn)品“負(fù)面”消息，以致許多合伙人轉(zhuǎn)戰(zhàn)私群交流經(jīng)驗，官方交流論壇變成了水軍的主場。廠方的粗暴做法引得一眾合伙人不滿，心生怨氣，大可樂手機(jī)信用危機(jī)愈發(fā)嚴(yán)重。

所以說來說去，與其說是大可樂死于行業(yè)寒流與市場飽和，還不如說是他自己玩兒死了自己。

而且近年來雖然看似是整個手機(jī)行業(yè)都處于動蕩之中，但仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)，不堪競爭壓力，最終土崩瓦解走向破產(chǎn)的也并沒有太多，而且大多數(shù)還是一些小眾的中低端手機(jī)廠商。這與它們的銷售習(xí)慣和經(jīng)營理念有著很大的關(guān)系：對手機(jī)的硬技術(shù)和質(zhì)量水平?jīng)]有過硬的要求，并且習(xí)慣把銷量寄托在玩兒噱頭和搞營銷上。

顯然近兩年靠這個已經(jīng)很難吃得開了。

簡單的降價促銷在消費(fèi)者中的吸引力在不斷降低，長期的減利保量使得本就小眾的手機(jī)廠商陷入資金嚴(yán)重短缺的境地。

手機(jī)市場做到現(xiàn)在早已不像當(dāng)初那么火熱，要想繼續(xù)有所發(fā)展，只能選擇將自己的品牌做大做強(qiáng)，甚至像小米華為一樣開拓國外市場。但問題是這些中低端手機(jī)廠商本來就是走的低價降價，保量賺取知名度搶占市場的路線，并沒有足夠的資本進(jìn)行轉(zhuǎn)型或者開辟新的市場；

更何況過于依賴營銷環(huán)節(jié)的他們現(xiàn)如今卻發(fā)現(xiàn)在自己再也拿不出充足的資金來做營銷做噱頭了。以vivo為例，vivo去年奪標(biāo)快樂大本營2016年獨(dú)家冠名權(quán)所付出的代價價格令人咋舌，去年3.5億，而今年則高達(dá)7億；為搶奪今年春晚幾十秒的黃金廣告時間，小米和樂視更是分別投入了2238萬和7199萬。

這種斥巨資的空氣式營銷顯然是其他中小型廠商望而卻步的。

所以說，沒有必要危言聳聽，將整個手機(jī)市場環(huán)境渲染出末日將至的氣氛。大可樂的破產(chǎn)其實(shí)也只是一個行業(yè)內(nèi)部正常的新舊交替過程罷了，舊的不去，新的不來，而競爭激烈的手機(jī)市場本來就是信奉叢林法則的，優(yōu)勝劣汰。理念落后，依賴營銷的大可樂被市場剔除的同時，魅族，華為，小米等國產(chǎn)手機(jī)也在摸爬滾打中逐漸從小眾做成了大眾?？偨Y(jié)起來一句話，只要繼續(xù)尊重市場規(guī)律，堅持用戶體驗至上，堅持把自己的產(chǎn)品做好做精，不管市場環(huán)境多險惡，應(yīng)該也都將能夠擁有自己的一塊立足之地。

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