4月，大熱許久的消費(fèi)者版本Oculus Rift終于進(jìn)入了市場。今年人們對虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域已經(jīng)不再僅僅是觀望的狀態(tài)。

在這款產(chǎn)品的背后是一個(gè)年僅23歲的的大男孩——Palmer Luckey（到現(xiàn)在為止他甚至還沒有一個(gè)官網(wǎng)譯名），他在青少年時(shí)期就創(chuàng)辦了Oculus公司，三年前已被Facebook以20億美金收購。

如果你想成為硅谷傳奇式的人物，起碼得大學(xué)輟過學(xué)，外加車庫創(chuàng)業(yè)。19歲創(chuàng)辦Oculus的Luckey和科技界的知名造富者有著類似的出身。他中途從加利福尼亞州立大學(xué)退學(xué)。如果一定要說特殊的亮點(diǎn)的話，那就是Luckey在大學(xué)里學(xué)的是新聞。一個(gè)文科生創(chuàng)辦了一家被全世界青睞的科技公司。

這位大男兒16歲時(shí)，因?yàn)閷﹄娮佑螒?、科幻電影十分著迷。他預(yù)感到虛擬現(xiàn)實(shí)絕對是游戲體驗(yàn)的最高境界。為了讓自己身臨其境他曾用六個(gè)顯示器擺在一起，但效果不如意，后來自己也做過基于手機(jī)的移動(dòng)VR，智能手機(jī)一直在比拼分辨率，他發(fā)現(xiàn)或許可以從這些小屏幕入手。這也是他擅長的，Luckey賺的第一筆數(shù)量較為可觀的錢就來自于修理iphone。

從2009年到2012年，Luckey花費(fèi)了無數(shù)的時(shí)間在不同的屏幕上，最后總算制成了一款VR頭盔。他將這款產(chǎn)品命名為Rift（裂縫），這個(gè)“裂縫”的兩端分別是現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界。

然而Luckey回憶創(chuàng)業(yè)過程中印象最深的事是：早期自己注冊稅號(hào)的過程。雖然做這些事情很痛苦，好在有互聯(lián)網(wǎng)的幫助。在合伙人Brendan Iribe和Mike Antonov加入之后，他們幫助處理了很多業(yè)務(wù)上的事。我可以專注在虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔上了。”

Luckey也是很有個(gè)性的人，喜歡穿T恤短褲，在Facebook投資之前就曾受到閥門的執(zhí)行董事長的青睞。但最終閥門廠與Oculus決裂，與HTC合作成為了Oculus最大的競爭對手。

Oculus Rift在3月28進(jìn)入市場后，評論有好有壞。扎克伯格多次表明，VR頭顯將是下一代的計(jì)算平臺(tái)。可是華爾街日報(bào)卻指出，這是第一臺(tái)完全身臨其境的家用VR設(shè)備，它是昂貴的，尷尬的，孤立的。

Luckey自己也承認(rèn)這一點(diǎn)：我不認(rèn)為2016年必然是虛擬現(xiàn)實(shí)的一年，它不會(huì)大量普及，這需要時(shí)間。這個(gè)回答是出乎大家意料的。幸運(yùn)的是，23歲的Luckey有的是時(shí)間，或者至少是金錢。

即便被Facebook以20億美金收購。他對自己要做的事依舊很有主見。扎克伯格收購Oculus最主要的原因就是他覺得這是Facebook的下一代社交。3月29號(hào)Lucky借Oculus出貨之際，接受了一段正式的采訪，人們發(fā)現(xiàn)Luckey的想法竟然與Facebook是不一樣的。

扎克伯格不會(huì)讓Oculus涉及色情，Luckey有另外的意見

不要忘記的一點(diǎn)是，F(xiàn)acebook今天建立的龐大的社交網(wǎng)絡(luò)不一定是VR的未來。他說，將來我們在VR里的主要活動(dòng)和你在Facebook上做的不一樣。Facebook本質(zhì)還是一個(gè)異步通訊工具，哪怕是旗下的WhatsApp也是，雖然WhatsApp有說自己是即時(shí)通訊，那只是技術(shù)上最接近即時(shí)的方式。我不希望Oculus這個(gè)平臺(tái)過于單一和封閉。

Luckey委婉的語句中再次強(qiáng)調(diào)了他希望Oculus更加開放，而這或許是他近期與扎克伯格最大的分歧，尤其是在對待色情問題上。盡管小扎當(dāng)初在收購時(shí)說Facebook主要是提供幫助，在公司發(fā)展上不會(huì)做干涉。但小扎雖然為人矜持，對待Facebook內(nèi)部以及對旗下的公司一直有著不輸于喬布斯的強(qiáng)勢。清教精神十足的小扎堅(jiān)決不允許Oculus平臺(tái)為色情行業(yè)敞開大門。但Luckey已經(jīng)不止一次在采訪中表明色情行業(yè)與Oculus平臺(tái)結(jié)合他是不會(huì)拒絕的。

當(dāng)然游戲更是他想大力推進(jìn)的一點(diǎn)。甚至很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為Oculus是一家游戲公司而非硬件科技公司。Luckey認(rèn)為如果VR技術(shù)僅僅局限在社交與新聞播報(bào)上是很局限的。Facebook則始終沒有把游戲放在一個(gè)戰(zhàn)略的位置上，小扎幾年前的態(tài)度是：我們絕不會(huì)做游戲。如今也只是推出一些輕量級(jí)的游戲。VR是顛覆人類未來的科技，因此在游戲上扎克伯格是很謹(jǐn)慎的，為了讓他的女兒MAX活在比我們更好的世界。

Luckey在采訪中說：“扎克伯格混淆了虛擬現(xiàn)實(shí)兩種重要的體驗(yàn)，一種是全景的視頻，你可以身在其中360度的看，但不能完成一些交互。另一種是完全由計(jì)算機(jī)生成的與現(xiàn)實(shí)不同的世界。

“Facebook上新聞的及時(shí)性已經(jīng)做得很好，但這還不是終點(diǎn)。如果僅僅是全景視頻的話，他們現(xiàn)在完全有能力去做360度的視頻，相信很快也會(huì)推出全景視頻分享的功能，因?yàn)闀?huì)有更多價(jià)格低廉的360民用全景相機(jī)。但VR的魅力更在于它與世界不一樣。我對VR的理解處在第二層次，要用計(jì)算機(jī)去構(gòu)建完全不一樣的東西。”

面對未來人們的終極娛樂體驗(yàn)Luckey很樂觀 

“如果最終你能有一個(gè)完美的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，在那里你可以模擬體驗(yàn)?zāi)阆塍w驗(yàn)的一切的話，很難想象我們還能再有什么新的追求”，Luckey說道，“如果你想要的完美都可以輕而易舉的在虛擬世界中得到，現(xiàn)實(shí)生活中真實(shí)的完美也許會(huì)變少。”

“一個(gè)好的虛擬故事可以有你想要的沖突，你想要的情景。當(dāng)你前一分鐘還腎上腺素激增，還在虛擬世界里高強(qiáng)度的運(yùn)動(dòng)，忽然你就回到現(xiàn)實(shí)的客廳的話，這種場景的脫節(jié)也是很明顯的。今后現(xiàn)實(shí)世界的失落感未必是幾分鐘就可以緩解的。但沒有辦法這就是我們?nèi)祟惏l(fā)展的方向。人們把更多的時(shí)間花在虛擬世界的游戲里沒什么不好，不會(huì)像科幻小說寫的那樣糟糕。”

Lucky是一個(gè)非常會(huì)包裝概念的人，他更希望用更激進(jìn)的方式去迎接這項(xiàng)技術(shù)。成為硅谷的傳奇人物或許他還需要更多的時(shí)間。因?yàn)闊o論是谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇還是扎克伯格、凱文·凱利等等，他們想的更多的問題是——人類向何處去才會(huì)更好。

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