眾所周知，前不久Google剛剛統(tǒng)一了Android系統(tǒng)的VR手機標(biāo)準(zhǔn)，如今聯(lián)想就攜手Google推出了首款AR手機，這么著急推出自己的AR手機有必要嗎？是博噱頭還是真的有一些應(yīng)用內(nèi)涵，現(xiàn)在的用戶對AR的需求又有多大呢？聯(lián)想在業(yè)績下滑之后的“逆襲”之路還是從移動開始嗎？在國內(nèi)市場“鮮有問津”的尷尬下，聯(lián)想要從國外撬動市場嗎？

聯(lián)想急了？

說實話，業(yè)績下滑，尤其是近年來的首次下滑，聯(lián)想的面子真的不好看，如果不能快速扭轉(zhuǎn)頹勢，對于聯(lián)想下一步的發(fā)展也會變得更加撲朔迷離。這時候急于推出一些新品，一方面可以沖淡業(yè)績下滑的市場關(guān)注度，另一方面也可以在移動市場真正能夠喚起一些回暖的跡象。

當(dāng)然對于國內(nèi)市場或許在一定階段是“積重難返”了，雖然聯(lián)想把MOTO重新帶回來中國市場，但是卻沒有真正在用戶心中喚起對這個品牌的依存度，相反我們看到國內(nèi)的一些其他手機品牌的崛起速度卻非?？?，雖然他們之前的品牌影響力不是很強，但是因為市場導(dǎo)入的比較好，產(chǎn)品推廣以及產(chǎn)品本身的體驗和應(yīng)用都不錯，因此得到用戶的認(rèn)可和追捧也就水到渠成了。這也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一個新特性，因為對于更多的90后用戶來說，他們追逐的是產(chǎn)品本身的體驗度，以及由此帶來的使用習(xí)慣、舒適度、前衛(wèi)、時尚，互動等等，而不是單一品牌固有的影響力，這也是為何傳統(tǒng)手機品牌難以再喚起市場關(guān)注的原因之一。

事實上，諾基亞重新回手機市場的影響力也不會太大，在很大程度上也是這個原因。故此富士康即使“網(wǎng)絡(luò)”了一些“過氣”的手機品牌，未來的空間非常有限，或許只有非常窄的一個用戶區(qū)域內(nèi)存活。因此借助于以為品牌的影響力就想獲得用戶的口碑和購買欲基本已經(jīng)是天方夜譚了，現(xiàn)在的用戶可不想以前那么忠誠了，用戶的選擇裕度和寬帶越來越大，面積越來越廣，好的產(chǎn)品才能得到他們的認(rèn)可。

對于聯(lián)想來說，在移動互聯(lián)網(wǎng)市場一直也是躊躇滿志，這也是為何要收購MOTO的原因所在。但是“下藥過猛”卻沒有收到較好的療效，這顯然是有悖當(dāng)初的“出手”，雖然在海外市場獲得了一定的份額，但是在國內(nèi)市場的“失利”過于令人尷尬。如今，聯(lián)想發(fā)布了Moto Z系列智能手機新品，Moto Mods模塊平臺，AR智能手機PHAB2 Pro等產(chǎn)品。又是在美國硅谷舉辦的第二屆全球科技創(chuàng)新大會(Lenovo Tech World)上。據(jù)悉，聯(lián)想希望通過它集中體現(xiàn)自己的前沿科技產(chǎn)品及思維方式。

AR手機有多大的市場空間？

值得關(guān)注的是，這次聯(lián)想和Google合作，推出了首款搭載Tango技術(shù)的AR(增強現(xiàn)實)的智能手機PHAB2 Pro。這樣可以在手機上加入AR體驗，這是最便捷隨身的AR設(shè)備在手機上加入AR體驗。主要是借助大量的傳感器以及攝像頭對取景的效果進(jìn)行建模。據(jù)悉，PHAB2 Pro能夠通過定位及數(shù)據(jù)服務(wù)，借助傳感器與攝像頭，真切感知并繪制周圍環(huán)境，為用戶提供AR體驗。

其實目前市場上已經(jīng)有了很多VR設(shè)備，單純地感受虛擬現(xiàn)實的魅力。不過手機之中使用還不多見，不過因為技術(shù)的延伸本身就有一個時間差，這時候推出的產(chǎn)品在體驗上是不是足夠好，還需要真正體驗，以及應(yīng)用場景是不是足夠多來驗證。目前來看除了一些簡單的游戲體驗之外，更多的應(yīng)用場景還不具備，或許更多的不過是一個概念的噱頭罷了。

當(dāng)然，如果未來的產(chǎn)品沿用技術(shù)多了，相應(yīng)的應(yīng)用場景更加寬泛，那么AR技術(shù)的被應(yīng)用相信會有一個井噴的發(fā)展空間。不過目前來看，可能還是為時尚早。值得注意的是，聯(lián)想也越來越強調(diào)技術(shù)的突破性，這恐怕也是因為收購了MOTO之后，在技術(shù)儲備上有一定的基礎(chǔ)，這一次，聯(lián)想展示了防碎屏技術(shù)和柔性屏技術(shù)的最新應(yīng)用，發(fā)布了可折疊二合一智能手機手表CPlus以及二合一智能手機和平板電腦設(shè)備Folio。甚至還有一雙智能跑鞋，內(nèi)置英特爾Curie模塊。

可見，在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面，聯(lián)想的努力還在繼續(xù)。只是產(chǎn)品是不是能得到用戶的認(rèn)可還需要驗證。毋庸置疑的，現(xiàn)在AR手機的應(yīng)用還不寬泛，以此作為賣點還不會引爆市場，聯(lián)想如果想在國內(nèi)市場能夠獲得更多的份額，要走的路或許還比較長，一個品牌的興衰和市場的占比需要優(yōu)秀的產(chǎn)品做支持，以及培養(yǎng)粉絲的認(rèn)可程度，當(dāng)初小米都可以從巔峰下滑，包括蘋果等等，而華為的崛起，vivo、OPPO等手機廠商的躍升，其實都是值得關(guān)注和思考的，這也是對聯(lián)想的一次考驗。

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