谷歌氣球項(xiàng)目Loon換帥,面臨商業(yè)化壓力
谷歌X部門最近宣布Tom Moore將成為Loon項(xiàng)目主管。他曾是基于衛(wèi)星的寬帶服務(wù)提供商WildBlue的聯(lián)合創(chuàng)始人,也擔(dān)任過X部門的VP,并在去年9月成為Loon的總經(jīng)理。而前任Mike Cassidy將繼續(xù)留在X開發(fā)新項(xiàng)目。
Loon也是X部門中少數(shù)幾個一直有進(jìn)展的項(xiàng)目之一,想想算是流產(chǎn)的Glass眼鏡就知道。這一項(xiàng)目自2013年開始在世界范圍內(nèi)測試,并與各地的運(yùn)營商合作,為偏遠(yuǎn)地區(qū)提供了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
人事變動也意味著Loon或許會迎來商業(yè)化的改變,就像其它同樣前沿的項(xiàng)目一樣。去年,谷歌聘用了前現(xiàn)代汽車美國負(fù)責(zé)人John Krafcik領(lǐng)導(dǎo)汽車項(xiàng)目;健康研究項(xiàng)目Verily也與一些大型公司達(dá)成了商業(yè)合作;而光纖項(xiàng)目Fiber最近也不得不開始使用成本低些的無線技術(shù)。
Moore在1998年聯(lián)合成立WildBlue,用衛(wèi)星提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。2009年公司被衛(wèi)星通訊公司ViaSat收購,他也開始在新公司主管更多商業(yè)化運(yùn)營,而這些也正是Loon需要的。自開始以來,Loon就面臨很多挑戰(zhàn)。其面向的用戶消費(fèi)水平不高,且往往數(shù)量不多;而需要合作的對象無限運(yùn)營商又會將它作為競爭對手。
本周,X表示氣球的累積行程達(dá)到了1700萬公里,許多都能在空中運(yùn)行100多天。Loon內(nèi)置的軟件會讓氣球乘風(fēng)而行,更長時間停留在地面上方,為底下的手機(jī)提供寬帶服務(wù)。在波多黎各,X能每半小時發(fā)射一顆氣球。
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