神舟是一個充滿了歷史意義的品牌。很多 80 后的記憶還停留在十多年前在電視臺打出的“4888，筆記本電腦抱回家”的廣告上。其實神舟電腦這幾年來一直沒有停止過更新?lián)Q代，產(chǎn)品也是跟著市場上的潮流一直在往前走，但是一直沒有弄出特別大的響動，市場似乎早已將其遺忘。

月初臺北電腦展，神舟已經(jīng)展出了一部分在本月中發(fā)布的新品，除了繼續(xù)專攻中低端商務(wù)本之外，還延伸到了二合一觸控以及超窄邊框的筆記本領(lǐng)域。

超窄邊框潮流最早是由蘋果的新版 12 寸 MacBook 和戴爾 XPS 13 引起的，后來聯(lián)想針對年輕人的產(chǎn)品線“小新”也出了一款。神舟這次的“優(yōu)雅 X4”觸控微邊框本的配置沒有特別要說的地方，重量 1.5-2kg 相對上述前輩較沉，但外觀還是確實挺優(yōu)雅的。4499 的售價可以買到觸控的本，配置也沒有太差，性價比還是占了不少優(yōu)勢，“價格屠夫”的榮耀還在。

去年我同樣參加過神舟的發(fā)布會，主要還是高性能的萬元級別的游戲本和臺式機，以及中低端的商務(wù)本這兩個區(qū)域。問題在于，現(xiàn)在神舟甚至都不太敢在高端機型上面貼自家商標……在實體賣場逐漸萎縮，主要 PC 銷售都轉(zhuǎn)到網(wǎng)上之后，消費者認品牌的心思更加嚴重，而神舟并沒有很好地在這段時間之內(nèi)，完成對品牌形象的轉(zhuǎn)型升級。

現(xiàn)在，價格因素逐漸不再成為 PC 市場競爭當中最重要的因素。尤其是低端 PC 市場日益的被手機和平板（我知道神舟做二合一平板，但這仍然屬于 PC 的一部分）給蠶食，這是對神舟戰(zhàn)略打擊最大的地方。

發(fā)布會有一個小的細節(jié)給我留下了比較深刻的印象。給來賓送的資料當中包括他們企業(yè)的內(nèi)刊，而在這內(nèi)刊當中，你仿佛能看到依稀有富士康內(nèi)刊的影子——這并無惡意——組裝第一線的員工寫著他們對人生和工作的感悟。在我看來，這本內(nèi)刊背后所暴露出來的企業(yè)文化，可能會引發(fā)一些更深層次的問題。

未來，神舟可能需要進一步的樹立更鮮明的品牌形象，甚至如步步高那樣蛻變出 Oppo 和 Vivo 這樣的全新品牌，放下自己的歷史包袱，專門針對年輕人來操作市場。而這種操作也應(yīng)該完全讓懂行的人來做，并且管理層應(yīng)該有充分的信任。當然，這也只是我的一家之言。以目前的市場下延和一部分 OEM/ODM 代工，神船其實還是能保證一定的規(guī)模的，將來還是留下一定的緩沖期。

當然，也有一種可能性不低的選擇，就是濃眉大眼的神舟也去主攻手機……不過現(xiàn)階段至少它的重心還在 PC 這邊。