2016年1月8日，由工信部中國(guó)3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、超維星球主辦的“中國(guó)VR用戶(hù)體驗(yàn)公益活動(dòng)——VR家長(zhǎng)匯”在北京益園文創(chuàng)基地成功舉辦，現(xiàn)場(chǎng)聚集上千人規(guī)模的VR家長(zhǎng)們，體驗(yàn)了來(lái)自30多家企業(yè)在CES同步更新的VR科技成果。

作為主辦方，超維星球發(fā)布了VR產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持資源，開(kāi)通VR創(chuàng)業(yè)入口。同時(shí)，虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用測(cè)評(píng)中心發(fā)布了VR測(cè)評(píng)體系，組織VR企業(yè)共建標(biāo)準(zhǔn)。

不以人的健康體驗(yàn)出發(fā)的VR創(chuàng)業(yè)都是耍流氓

超維星球執(zhí)行董事、中國(guó)3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)盛志鼎首先登臺(tái)，他在會(huì)上說(shuō)到以人的健康為出發(fā)點(diǎn)的VR技術(shù)開(kāi)發(fā)與內(nèi)容開(kāi)發(fā)才是VR創(chuàng)業(yè)的正確路徑。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)追求的是用戶(hù)體驗(yàn)，而盛志鼎認(rèn)為VR創(chuàng)業(yè)則更應(yīng)該追求用戶(hù)體驗(yàn)。當(dāng)VR這項(xiàng)技術(shù)在人的生活包括各項(xiàng)行業(yè)當(dāng)中充分應(yīng)用的時(shí)候，它必將催生出一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

VR是一個(gè)大融合技術(shù)，它包括了顯示、IT、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信、大數(shù)據(jù)等技術(shù)。盛志鼎說(shuō)“實(shí)際VR創(chuàng)造出一個(gè)人類(lèi)現(xiàn)實(shí)與數(shù)據(jù)大融合的一個(gè)交叉世界，就如同我們?cè)诳础侗I夢(mèng)空間》、《駭客帝國(guó)》，未來(lái)人會(huì)穿梭現(xiàn)實(shí)與虛擬世界之間。”

盛志鼎介紹超維星球?qū)?huì)為VR創(chuàng)業(yè)者提供資金池，打造孵化基地和線(xiàn)上、線(xiàn)下的傳播平臺(tái)。超維星球則是中國(guó)3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟打造的關(guān)注3D、VR等新消費(fèi)領(lǐng)域的孵化器，在北京、張家港、成都、廣州、上海、西安設(shè)有孵化基地。2015年，超維星球正式啟動(dòng)VR  Lab計(jì)劃，通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)、融資加速平臺(tái)和綜合服務(wù)平臺(tái)，一站式幫助創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻及風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、成果轉(zhuǎn)化生態(tài)圈。

虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用測(cè)評(píng)中心發(fā)布VR測(cè)評(píng)體系

隨后虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用測(cè)評(píng)中心主任魏召登臺(tái)，魏主任從自己生活在二線(xiàn)城市的上高中的小外甥打電話(huà)詢(xún)問(wèn)自己VR談起，其實(shí)VR概念早已潛移默化的在身邊鋪開(kāi)了。只不過(guò)現(xiàn)在大家對(duì)VR的認(rèn)知還有很大的偏頗，缺少一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)用戶(hù)甚至市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)正確的引導(dǎo)。魏召希望更多的廠(chǎng)商和用戶(hù)都可以參與到VR設(shè)備的評(píng)測(cè)上來(lái)，聯(lián)合起來(lái)對(duì)抗國(guó)外巨頭。

從這一點(diǎn)出發(fā)，虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用測(cè)評(píng)中心發(fā)布了VR測(cè)評(píng)體系，制定了一個(gè)以人因健康為基礎(chǔ)，以用戶(hù)體驗(yàn)為核心的測(cè)評(píng)體系。

VR測(cè)評(píng)體系分為主測(cè)評(píng)，輔測(cè)評(píng)，包括一些玩家的體驗(yàn)。主測(cè)評(píng)的科目有內(nèi)容質(zhì)量與精度、顯示方案舒適性、操作體驗(yàn)人性化、創(chuàng)新高度與突破和產(chǎn)業(yè)化前景等幾個(gè)維度。輔測(cè)評(píng)科目包括光學(xué)、軟件、通訊、傳感器、芯片、設(shè)計(jì)、材料等。

魏召希望能夠把玩家或者用戶(hù)的體驗(yàn)，作為測(cè)評(píng)一個(gè)很重要的組成部分，反饋給這些廠(chǎng)商。同時(shí)，測(cè)評(píng)中心會(huì)對(duì)前來(lái)測(cè)評(píng)的產(chǎn)品提出針對(duì)性的改善建議。

VR會(huì)改變商業(yè)的什么？

大會(huì)邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)炙手可熱的企業(yè)領(lǐng)袖探索“VR會(huì)改變商業(yè)的什么”，包括靈鏡CEO張書(shū)賓、焰火工坊CEO婁池、蘭亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順、數(shù)字王國(guó)科技文化副總裁劉勇，他們最火爆的觀(guān)點(diǎn)解讀引領(lǐng)2016年的VR風(fēng)向標(biāo)。

靈鏡CEO張書(shū)賓指出中國(guó)VR游戲市場(chǎng)規(guī)模會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國(guó)、日本、韓國(guó)的市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)玩家非常多，他們對(duì)游戲的付費(fèi)能力和意愿非常強(qiáng)。另外，張書(shū)賓認(rèn)為演唱會(huì)或者行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的直播，也是將來(lái)非常重要的一個(gè)賺錢(qián)點(diǎn)。全景的視頻直播對(duì)于交互、運(yùn)營(yíng)的要求是蠻高的，所以介入這個(gè)技術(shù)還比較好。

蘭亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順認(rèn)為抓住用戶(hù)需求，VR真人秀就是最好的切入點(diǎn)。對(duì)于粉絲，對(duì)于真正的C端用戶(hù)來(lái)講，與自己的明星靠得近，這才是真正的剛需，這是虛擬現(xiàn)實(shí)一個(gè)非常獨(dú)特的特點(diǎn)?，F(xiàn)階段VR是一個(gè)相對(duì)初步的時(shí)期，莊繼順給初創(chuàng)型公司一個(gè)建議，必須要找一個(gè)非常垂直的領(lǐng)域去做VR創(chuàng)作，這對(duì)于初創(chuàng)公司是非常有機(jī)會(huì)的。

下一代的主題公園為什么會(huì)是VR？數(shù)字王國(guó)科技文化副總裁劉勇認(rèn)為VR的競(jìng)爭(zhēng)力是三大塊，內(nèi)容經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)。通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)，很多內(nèi)容制作周期比較短，創(chuàng)意相對(duì)簡(jiǎn)單，這是內(nèi)容經(jīng)濟(jì)。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)就相當(dāng)于很多東西但普通人都體驗(yàn)不到，如果用新穎的技術(shù)把它做出來(lái)再去體驗(yàn)，那體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)就體現(xiàn)出來(lái)了。粉絲經(jīng)濟(jì)就比如美女直播，通過(guò)VR全景直播方式，只要戴上一個(gè)頭盔，就能像在現(xiàn)場(chǎng)一樣看美女直播。

未來(lái)的商業(yè)價(jià)值，在焰火工坊CEO婁池看來(lái)，VR還是跟互聯(lián)網(wǎng)一樣的產(chǎn)業(yè)，“流量——業(yè)務(wù)——流水”，資本進(jìn)入花錢(qián)買(mǎi)用戶(hù)，用技術(shù)把錢(qián)從用戶(hù)身上榨出來(lái)。VR最大的價(jià)值是AR的門(mén)票，VR是視聽(tīng)體驗(yàn)的終端，AR是信息分散型的終端。但是VR的好處在哪里？它離成熟期很近，兩到五年就會(huì)很成熟，但是AR是五到十年。

VR行業(yè)的生存之道

在圓桌對(duì)話(huà)環(huán)節(jié)，北京理工大學(xué)副研究員翁冬冬、果殼網(wǎng)副總裁蘇震、高原AXP執(zhí)行董事姚亞平、橙色海豚CEO胥轟六、贊那度COO王洋，五位嘉賓分別從技術(shù)層、轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)、代理商、媒體人、投資人等五個(gè)方面共同探討VR行業(yè)的生存之道。他們的唇槍舌戰(zhàn)，給在場(chǎng)觀(guān)眾帶來(lái)干貨不斷，“抱團(tuán)取暖”讓這個(gè)冬天不再是資本寒冬。

作為一個(gè)投資人，高原AXP執(zhí)行董事姚亞平當(dāng)時(shí)聽(tīng)到VR的第一個(gè)概念是這玩意怎么用，這東西會(huì)應(yīng)用在什么地方。到今天并沒(méi)有VR、AR領(lǐng)域有劃時(shí)代的產(chǎn)品，大家都熱衷做基于預(yù)想中的硬件設(shè)備的應(yīng)用，如果沒(méi)有這樣劃時(shí)代的內(nèi)容，VR就是0。

北京理工大學(xué)副研究員翁冬冬則認(rèn)為做VR+需要認(rèn)同一點(diǎn)：VR只是蛋糕下面的櫻桃，看著很好看，但是不能填飽肚子，真正讓你填飽肚子的是蛋糕，它看著不好看，但是解餓。在翁冬冬看來(lái)，如果本身沒(méi)有好客戶(hù)和市場(chǎng)，利用 VR 技術(shù)進(jìn)入任何一個(gè)領(lǐng)域的難度和重新做 VR 的難度是一樣的。

剛獲騰訊領(lǐng)投的8000多萬(wàn)人民幣A+輪投資的贊那度COO王洋認(rèn)為做任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)+的事情要對(duì)產(chǎn)業(yè)本身了解，同時(shí)看到VR帶來(lái)的全新的體驗(yàn)，去結(jié)合做出以前欠缺的東西。

作為zSpace的中國(guó)區(qū)代理橙色海豚CEO胥轟六從商業(yè)角度分析，他認(rèn)為現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司的老板和員工很有情懷，但是缺乏基本的想法，就是為了養(yǎng)活自己，一腔熱血在做事，但是最后的結(jié)果可能是瘋狂的自嗨。

果殼網(wǎng)副總裁、樂(lè)魚(yú)游戲CEO蘇震在2015年參加過(guò)一些VR會(huì)議，總的感覺(jué)是中國(guó)VR創(chuàng)業(yè)沒(méi)有什么新鮮的事，從媒體的角度出發(fā)，他更希望看到用VR做一些看起來(lái)很不靠譜的事，這可能會(huì)更有潛力。

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