自從智能手機(jī)誕生以來，行業(yè)就對可穿戴市場充滿了憧憬。無論是智能手表還是智能手環(huán)等一系列產(chǎn)品都層出不窮，承載了人們對手機(jī)之后的下一個計算中心的期待。然而，多年來的發(fā)展過程中，可穿戴市場依舊不溫不火，縱使有小米手環(huán)這樣千萬銷量的出彩案例，可穿戴市場依舊與人們最初所想象的那種科幻場景相差甚遠(yuǎn)。即是是業(yè)內(nèi)最具創(chuàng)新能力的蘋果，其Apple Watch也沒在功能性和實(shí)用性層面有太大突破。

雖然可穿戴行業(yè)整體低迷，但其中的兒童可穿戴市場呈現(xiàn)出的氣象似乎卻有些不同。360兒童手表已發(fā)展至第三代，步步高的小天才智能手表已做到全球可穿戴市場第五，搜狗也在今年年初推出了自家的新款兒童手表。百度和361°、騰訊和李寧則開始推出兒童智能跑鞋。一眾智能可穿戴廠商似乎沉下心來，專注發(fā)力兒童可穿戴市場，尋找另一座金礦。

這種扎堆兒童可穿戴市場的局面是多種復(fù)雜原因造成的，兒童群體消費(fèi)習(xí)慣的特殊性以及可穿戴設(shè)備在兒童身上的實(shí)用性是其走紅的關(guān)鍵，但必須認(rèn)識到，如今的兒童可穿戴設(shè)備依舊難逃邏輯漏洞。從大環(huán)境來看，可穿戴設(shè)備如果不能在產(chǎn)品層面進(jìn)行顛覆式的革新，或是針對各種場景重新設(shè)計產(chǎn)品形態(tài)，兒童可穿戴市場也很難從根本上迎來突破。

可穿戴整體低迷，巨頭們卻在扎堆兒童可穿戴

可穿戴市場的整體低迷是目前所有巨頭都不可忽視的一個大環(huán)境。在智能手機(jī)誕生之初，SoC強(qiáng)大的處理能力曾讓不少廠商幻想將智能可穿戴設(shè)備取代智能手機(jī)，成為下一個計算中心。正是如此，當(dāng)時大量廠商進(jìn)行了手表“手機(jī)化”的廠商。直到2013年，我們還可以看到，市面上存在大量搭載著安卓4.0系統(tǒng)的智能手表，這類智能手表除了屏幕太小以外，幾乎就是一款手機(jī)。

這樣的智能手表被市場證明，純屬雞肋。因?yàn)橹悄苁直磉^小的屏幕無法承載手機(jī)上點(diǎn)按、滑動等幅度較大的操作，而且顯示屏也無法容納人眼可以舒適獲取的信息量。隨之而來的，則是智能可穿戴設(shè)備進(jìn)入“去中心化”的發(fā)展階段。在這一階段，不少廠商都進(jìn)行了深刻反思，決定不再將智能可穿戴當(dāng)成是取代手機(jī)的計算中心，只搭載少數(shù)傳感器，與手機(jī)通過藍(lán)牙等方式連接的智能手環(huán)成為了主流。

華米科技生產(chǎn)的小米手環(huán)正是這一階段的產(chǎn)品。客觀來講，小米進(jìn)入智能可穿戴設(shè)備這一市場很晚，2014年7月小米手環(huán)才正式發(fā)布。但是正是因?yàn)榘盐樟擞脩粜枨?，只是做好記步、鬧鈴、解鎖等少數(shù)幾個功能，又把過去手環(huán)數(shù)百元的價格直接做到79元，小米手環(huán)通過品牌效應(yīng)迅速俘虜了嘗鮮人群，在短時間內(nèi)做出了千萬級別的銷量。而在這一階段，華為等大廠也開始了自家手環(huán)等智能可穿戴設(shè)備的嘗試，智能可穿戴設(shè)備似乎第一次真正在市場上立足。

雖說手環(huán)一時間很火爆，但不難發(fā)現(xiàn)，這樣一款產(chǎn)品其實(shí)功能太過簡單，且記步、睡眠等健康功能也很難做到真正科學(xué)。用戶購買這樣一款產(chǎn)品往往是因?yàn)楸阋?、嘗鮮，在試玩一段時間缺乏新意后，手環(huán)等設(shè)備很容易又被放進(jìn)柜子里吃灰。于是智能可穿戴設(shè)備又朝著四三個階段發(fā)展——加入更多功能，創(chuàng)造新的交互，讓智能可穿戴設(shè)備成為手機(jī)以外的第二個計算中心。

這一階段的的代表是蘋果的Apple Watch和摩托羅拉的Moto 360。這兩款產(chǎn)品無一例外都采用了語音作為主要的人機(jī)交互方式，小幅度的點(diǎn)按和滑動被大量運(yùn)用在產(chǎn)品之上。從絕對的功能來看，兩款產(chǎn)品都遠(yuǎn)超過去的智能可穿戴設(shè)備，而且也做到了科技屬性和時尚屬性的統(tǒng)一。但從可穿戴設(shè)備誕生之初那種“石破天驚”“顛覆一切”的歷史任務(wù)來看，僅僅是付款、通知、健康等一系列充當(dāng)手機(jī)第二屏的功能讓這兩款可穿戴設(shè)備仍然難以令人“amazing”。

自從2015年3月Apple Watch發(fā)布之后，可穿戴市場這一年以來，無論是從產(chǎn)品形態(tài)還是功能創(chuàng)新來看，一直都沒有大的突破。傳統(tǒng)的手環(huán)市場基本又被小米、華為這樣的巨頭瓜分，在這樣的大環(huán)境下，國內(nèi)巨頭開始尋找一些“非主流”的突破，也正是如此，兒童可穿戴設(shè)備隨之走火。

1月6日，360兒童手表3S發(fā)布，這是360兒童手表第三代的升級產(chǎn)品。同樣是在年初，搜狗的新款糖貓兒童智能手表發(fā)布。更令人驚訝的是，步步高旗下的小天才去年取得了70萬臺的銷售佳績，在世界智能可穿戴設(shè)備中銷量排名前五。根據(jù)IDC全球季度性可穿戴設(shè)備跟蹤報告稱，在2015年七月到九月間，小天才Y01兒童智能手表在中國的銷量超越了所有三星可穿戴設(shè)備在全球的銷量。

不僅僅是兒童手表，361°早已百度合作推出兒童智能防走失鞋。而在今年年初，李寧宣布攜手QQ物聯(lián)推兒童智能定位鞋。據(jù)了解，最早研發(fā)、生產(chǎn)兒童智能鞋的正是361°。2015年4月，361°攜手百度成立大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，啟動兒童智能運(yùn)動鞋的研發(fā)和生產(chǎn)，5月，361°首批智能運(yùn)動童鞋開始量化生產(chǎn)。特步集團(tuán)也與360公司達(dá)成兒童智能穿戴產(chǎn)品方面的合作，并在2014年率先在行業(yè)內(nèi)成立“兒童足部健康研究中心”，重點(diǎn)圍繞中國兒童足部生長發(fā)育軌跡進(jìn)行研究，建立兒童腳型數(shù)據(jù)庫，致力生產(chǎn)更加安全更加舒適的特護(hù)智能童鞋產(chǎn)品。

有投資人曾經(jīng)說過，可穿戴設(shè)備和O2O是投資的兩大坑。但根據(jù)市場表現(xiàn)來看，兒童可穿戴市場似乎一時間迎來了風(fēng)口。

兒童市場很特殊，多種復(fù)雜原因造就市場熱度

兒童可穿戴市場的火熱其成因十分復(fù)雜。兒童可穿戴設(shè)備的相對實(shí)用以及兒童需求的特殊性乃至兒童消費(fèi)的特殊性都是關(guān)鍵因素。

按照新華社瞭望智庫的觀點(diǎn)，成年人在生活經(jīng)驗(yàn)上和感知力上較為豐富，擁有較強(qiáng)的自檢能力，所以還能夠適時根據(jù)自己的情況來進(jìn)行身體的調(diào)整，但小孩則不然，小孩更需要這樣科學(xué)的預(yù)兆，“如果筷子能夠記錄小孩吃飯的數(shù)據(jù)，坐便器能夠記錄排便的數(shù)據(jù)，枕頭能夠記錄睡覺的數(shù)據(jù)，以及牙刷能記錄牙齒的數(shù)據(jù)，各個身體部位都有適宜的傳感器，然后將這些數(shù)據(jù)通過各種分析來預(yù)測小孩的健康狀況，然后適時對小孩生活周期進(jìn)行調(diào)整，孩子的健康便能在掌控之中。”智能”的發(fā)展確實(shí)能夠讓硬件為兒童帶來更多的可能。

目前來看，大多數(shù)家長為兒童配上兒童可穿戴設(shè)備的目的還是保證孩子的安全性，或者是盡量避免孩子過早接觸手機(jī)等電子設(shè)備。以兒童安全手表為例，這種兒童可穿戴設(shè)備客觀上起到了家長確定孩子地理位置位置，保持和孩子溝通的作用。而兒童智能鞋、兒童智能帽等設(shè)備同樣如此。對于孩子和家長而言，少部分的功能加上通話、定位等實(shí)際功能已經(jīng)足夠?qū)嵱谩?/span>

對于成年人而言，一款智能手表很可能是累贅的。以筆者為例，阿里巴巴生產(chǎn)的Pay Watch使用不足一天便讓其解甲歸田。但兒童的消費(fèi)觀念基本是模糊的，簡單的廣告甚至是五顏六色的現(xiàn)場擺設(shè)很可能就會引起兒童的消費(fèi)欲望。一款智能手表，多彩的顏色加上鮮艷的屏幕，很可能就會成為兒童喜愛的玩具。雖然這樣的硬件兒童自身并沒有能力購買，但這并不影響兒童的購買力。

00后的一代甚至比90后還要幸福。兒童的消費(fèi)欲望會倒逼家長為其買單，哪怕這樣一款產(chǎn)品并不實(shí)用。而對于家長而言，哪怕知道智能手表或是智能跑鞋等可穿戴設(shè)備其實(shí)并不使用，也會抱著試一試的態(tài)度，哄孩子開心的態(tài)度，而選擇購買。

于是，兒童可穿戴市場不僅僅由市場供需因素所決定，而成為了一個復(fù)雜的社會因素、心理因素以及家庭因素所主導(dǎo)的特殊市場，在這個特殊市場中，市場熱度也隨之而來。

面對這樣一個特殊的市場，廠商的各種營銷策略也起到了推波助瀾的作用。以小天才智能手表為例，小天才智能手表其渠道能力之強(qiáng)出乎大多數(shù)人的意料。與同屬步步高系的OPPO和vivo一樣，小天才智能手表的柜臺遍布縣鄉(xiāng)市場，幾乎學(xué)校旁邊的文具店中總能看到一兩臺五顏六色的小天才手表。這種精準(zhǔn)且深入終端消費(fèi)群體的的市場分發(fā)策略使得小天才的銷量一直都遙遙領(lǐng)先。據(jù)市場數(shù)據(jù)顯示，小天才智能手表在去年9月的開學(xué)季月銷量便高達(dá)20萬。

兒童智能手表的火熱甚至在影響著手機(jī)供應(yīng)鏈。兒童智能手表的銷量驟增也使得智能機(jī)時代則被打入冷宮的顯示屏瞬間又贏回了市場，功能機(jī)時代使用廣泛的小屏到了今天起死回生，仍然擁有用武之地。

可穿戴仍需革新，現(xiàn)有產(chǎn)品仍然存在邏輯漏洞

兒童可穿戴市場的火熱其實(shí)并不是兒童可穿戴產(chǎn)品的成功所造就的，正如前文所說，一個復(fù)雜的社會因素、心理因素以及家庭因素所主導(dǎo)的特殊市場。

可穿戴設(shè)備的雞肋屬性不必多說，兒童手表影響課堂注意力也早已路人皆知。從產(chǎn)品邏輯上來看，多數(shù)兒童可穿戴設(shè)備存在嚴(yán)重的邏輯漏洞。從兒童可穿戴設(shè)備最根本的一些賣點(diǎn)來看，這些賣點(diǎn)很可能就是不成立的。

所謂的兒童手表和兒童跑鞋等可穿戴設(shè)備其實(shí)從防丟的角度來看，并不成立。若是日常監(jiān)視兒童行蹤還好，若是遭遇極端特殊情況，犯罪分子若稍有常識，很可能會將兒童身上的手表等可定位設(shè)備遺棄，兒童可穿戴設(shè)備將無用武之地。

除此之外，兒童可穿戴設(shè)備隨著兒童年歲的增長，很可能會造成兒童心理的逆反效應(yīng)——家長為兒童配上這些設(shè)備的目的其實(shí)很大程度上是為了隨時了解兒童行蹤，但兒童稍長后隨著自我意識的覺醒，很可能會對這類設(shè)備產(chǎn)生抵觸心理。

更值得注意的是，父母的手機(jī)是兒童可穿戴設(shè)備有著的控制器，如果父母與孩子之間的通訊被不法分子破解，反而會加重孩子的危險程度。

兒童可穿戴設(shè)備縱使火熱，但作為可穿戴設(shè)備的一個分支，其實(shí)從根本上來看，還是逃離不了可穿戴設(shè)備發(fā)展的大瓶頸。無論是兒童可穿戴設(shè)備還是廣義的可穿戴設(shè)備，其瓶頸所在可能還是如今的5G wifi以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)甚至是曲面屏技術(shù)或是虛擬VR、增強(qiáng)VR技術(shù)。在這些前沿技術(shù)的組合推動下，可穿戴設(shè)備需要從資本層面到產(chǎn)業(yè)鏈到終端廠商到平臺與軟件廠商等各方大力推動下，可能才能迎來真正的黃金時代。

兒童可穿戴設(shè)備如今的邏輯漏洞或是技術(shù)困境并不代表這個行業(yè)沒有未來。諸多兒童手表、兒童跑鞋并非不好，而是存在弊端。其實(shí)朝場景化、教育化等層面發(fā)展可能還會有一些更好的嘗試，以其實(shí)兒童智能牙刷Grush為例，牙刷中的傳感器可以探測到刷頭的碰觸、強(qiáng)度、旋轉(zhuǎn)角度和時間等。與牙刷通過藍(lán)牙相連的游戲中，會有各色小怪物出現(xiàn)在牙齒的不同位置，兒童需要對照游戲在每顆牙齒上“打怪獸”。游戲中怪物出現(xiàn)在牙齒上的位置以及殺死怪物所需要的時間、角度、力度都是根據(jù)牙醫(yī)專家的指導(dǎo)來設(shè)計的，在游戲的同時教會孩子科學(xué)的刷牙方法。這種在寓教于樂、引入場景的方法可能是當(dāng)前技術(shù)難以突破的情況下最應(yīng)該嘗試的做法。

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