事實上,搞定了芯片設(shè)計、封裝、測試的企業(yè)大都建立了“長青”的基業(yè),比如早先的英特爾,在個人PC領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷;智能手機時" />

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中國芯片還未“斷奶”,又給定了個了冒進的目標

時間:2016-02-17 10:21:28 來源:鈦媒體 作者: 康斯坦丁?

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關(guān)于芯片,全世界的科技從業(yè)者都充滿著幻想。

事實上,搞定了芯片設(shè)計、封裝、測試的企業(yè)大都建立了“長青”的基業(yè),比如早先的英特爾,在個人PC領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷;智能手機時代,我們也要比一比高通曉龍?zhí)幚砥鞯男阅?;三星的半?dǎo)體能力首屈一指,其向蘋果提供了一半以上的手機零部件,其中就包括最重要的A系列處理器。

另外,臺灣科技在智能手機時代貢獻卓越,最典型的代表就是聯(lián)發(fā)科和臺積電,前者踩塌了Android手機的價格門檻,而后者則是iPhone產(chǎn)業(yè)鏈上最重要的成員之一,而他們最重要的生存手段就是半導(dǎo)體芯片設(shè)計制造能力,而這或許也是臺灣科技最后的自尊。

相比之下,中國大陸的芯片業(yè)就寒磣多了:2015年中國的內(nèi)資和外資廠商共計使用1450億美元的各類芯片,但中國本土芯片行業(yè)的供給率尚不足10%,在一些高價值的芯片領(lǐng)域幾乎全部依賴進口,多年來,我國進口芯片的總值都是要超過石油的。

芯片的技術(shù)難度大,附加利潤也更高,一般利潤率會達到40%左右,而被我們做到極致的低端制造業(yè),利潤率則只有2%,于是,在進口額和利潤率等重要指標的調(diào)戲下,中國在2015年制定了目標:10年內(nèi)將芯片內(nèi)需市場自制率提升到70%。

顯然,這個目標彰顯了中國的野心,但實現(xiàn)難度非常大,如前文所述,現(xiàn)在中國芯片的自制率只有10%,而且是相對低端的,設(shè)計人才、專利非常匱乏,更何況,10年厚的世界,電腦、手機形態(tài)是否存在還未可知,而且受摩爾定律的影響,我們能把越來越多的電路塞到越來越小的面積之中嗎?

坦白講,這個目標不僅狂妄,而且不科學(xué)。

大躍進,誰讓中國“芯”碎

中國有很多事情都死在了“大躍進”的心態(tài)上,翻譯成通俗的現(xiàn)代化語言就是:急功近利。

其實在21世紀初期,中國在芯片領(lǐng)域也取得過一些成績。由國家扶持撥款,龍芯中科在花光了1000萬資金之后,于2002年8月推出“龍芯一號”,這是個里程碑事件,標志著我國擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片,接下來的“龍芯二號”則達到了巔峰時刻,這款芯片在Space CPU2000上的測試分數(shù)超越了Intel奔騰2處理器。

在這種大好的形勢下,大躍進式的思維出來作祟,提出追趕英特爾的發(fā)展策略,正如,我們曾經(jīng)躊躇滿志地追趕過蘇聯(lián)、美國和日本,但如你所見,中國芯片沒能追趕上英特爾,反倒是差距越來越大,同其他大躍進的策略一樣,中國的芯片發(fā)展目標也是忽略了事物最本質(zhì)的發(fā)展規(guī)律。

事實上,英特爾在PC芯片領(lǐng)域的成就,遠非一朝一夕而來,半導(dǎo)體行業(yè)本身就沒有捷徑可走,一塊小小的芯片,從最初的沙子原料,到最終的成品,中間的每一個環(huán)節(jié),包括設(shè)計、制造、封裝、測試等眾多步驟都需要長時間的技術(shù)沉淀,而且著名的摩爾定律揭示,每隔18個月相同尺寸的芯片上電路會增加一倍,本質(zhì)上來講,芯片業(yè)的挑戰(zhàn)就是突破自己,而不是以某家企業(yè)為目標;另外,芯片行業(yè)的發(fā)展最終要歸結(jié)于整個生態(tài)環(huán)境,只有終端有了足夠強大的需求,芯片業(yè)才有了提升的動機。

英特爾之所以在PC領(lǐng)域所向披靡,還有另外一個原因,那就是得益于微軟window的統(tǒng)治地位,每隔一段時間,微軟就會搞一些不痛不癢的升級,逼著消費者更新硬件,當(dāng)然,你可以選擇不升級,代價就是不兼容,正是在兩個行業(yè)巨頭相互配合之下,英特爾的芯片得以不斷升級,并催生出強大的應(yīng)用。

筆者猜想中國芯片部門在制定追趕策略時,肯定不會料想在智能手機時代,英特爾也會陷入掙扎和無奈,不知道,他們是否會接著制定追趕高通或者聯(lián)發(fā)科的策略,更加尷尬的是,中國人又常常對這些目標產(chǎn)生幻想,也就是那種不惜一切代價也要達成的幻想,最起碼,要弄出個“已經(jīng)達成”的樣子,這就出現(xiàn)了政府大量采購,大量撥款,甚至擬定把外國芯片擋在門外的保護政策,這些違背商業(yè)本質(zhì)規(guī)律的決策,注定又讓中國“芯”碎。

忍痛斷奶,沉淀技術(shù)救我中國“芯”

一個行業(yè)的成功需要體制、人才以及順應(yīng)趨勢,具體到中國芯片行業(yè),與其制定宏偉不切實際的目標,花錢如流水地換政績,倒不如腳踏實地培養(yǎng)芯片相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人才、沉淀技術(shù),花50年甚至更長的時間做點實事兒,相信會有一些可觀的收獲。

現(xiàn)在,大家都知道芯片重要,不僅僅關(guān)乎錢和利益,更關(guān)乎國家信息的安全,當(dāng)然,總是從國外進口,領(lǐng)導(dǎo)面子上也掛不住,于是,中國大地上掀起轟轟烈烈的“芯片”創(chuàng)業(yè)潮,大量的資金流向了顧問和演說家。但顯然,這些人都不直接創(chuàng)造價值,更明智地做法就是“高薪養(yǎng)技”,把那些用于興建工業(yè)園區(qū)的錢,全都給技術(shù)人才,或者從硅谷這些科技圣地引進一些華裔人才,避開中間環(huán)節(jié),把資金留給真正能創(chuàng)造價值的人。

而且,這些人的培養(yǎng)周期,產(chǎn)品的研發(fā)周期,政策也最好不要干預(yù),更不能拍腦袋直接制定計劃,要找到“懂行”的人來評估,讓技術(shù)、專業(yè)凌駕于政績之上,而且要做長期投資的準備,如果非要加上一個期限,我想至少是50年,唯有這樣,中國的芯片才會有希望。

筆者承認讓一個有關(guān)部門制定出“超出自己任期”的發(fā)展策略,是一件非常艱難的事情,但中國芯片想要存活,自給自足,甚至遠銷國外,沒有點長期奮斗的決心是不可能的,10年之于芯片行業(yè)太短,莫說自制率達到70%,能出一兩個優(yōu)秀的企業(yè)就已然不錯,更何況,中國科技從來不引領(lǐng)潮流,10年后,可能又是一個新世界。
 
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