三角戀釀苦果導(dǎo)致酷派虧損20.5億港元,樂視能否成為救世主?
近日,酷派的一則“盈利警告和內(nèi)幕消息”公告在市場中引起廣泛關(guān)注,公告稱,預(yù)計(jì)截至2016年6月30日,公司6個(gè)月歸屬于股東的未經(jīng)審核的利潤將出現(xiàn)約20.5億港元(約合17.67億元人民幣)的虧損。而去年同期酷派實(shí)現(xiàn)盈利28.43億港元(約合24.51億元人民幣),雖然酷派2015年收入和毛利降幅都超過40%,但仍有50多億元的盈利。
突然發(fā)布巨虧公告讓人大跌眼鏡,但這次虧損背后還有很多必然因素??崤墒欠衲軌蚺まD(zhuǎn)困局?誰又將是酷派扭轉(zhuǎn)乾坤的救世主?
巨虧背后的隱情,三角戀釀成苦果
當(dāng)然這次巨幅虧損背后早有先兆,在翻閱了酷派整篇虧損公告后不難發(fā)現(xiàn),本次虧損大部分是由酷派與奇虎360附屬公司Tech Time及Coolpad E-commerce Inc.訂立的股份調(diào)整框架協(xié)議所致。
早在2014年12月,奇虎360宣布出資4.09億美元與酷派成立合資手機(jī)公司奇酷即Coolpad E-commerce,而Tech Time則為360旗下公司也是投資奇酷的主體。而酷派與360的聯(lián)姻并不順利,酷派在中國的智能手機(jī)市場還在繼續(xù)增長的2015年運(yùn)營利潤和收入仍出現(xiàn)縮水近一半的困境,此時(shí)的酷派就已表現(xiàn)出對(duì)這次聯(lián)姻未給自己帶來既得利益而感到的不滿。
在業(yè)績不斷下滑的影響下,酷派希望通過締結(jié)更強(qiáng)的戰(zhàn)略合作伙伴的方式來反轉(zhuǎn)局面,此時(shí)樂視的出現(xiàn)可謂是雪中的送炭。去年6月,酷派首次將股權(quán)出售給樂視,而此次酷派的單方面行為激怒了老朋友奇虎360,但此時(shí)酷派并不想放棄與樂視的合作。今年6月17日,酷派第一大股東Data Dreamland與樂視于香港注冊的子公司Leview Mobile HK Limited達(dá)成股權(quán)交易協(xié)議,Data Dreamland以每股1.90港元的價(jià)格,出售公司11%的股份給Leview Mobile HK Limited,本次交易金額為10.47億港元。
這次交易完成后樂視將成為酷派第一大股東,而奇虎360也正式與酷派提出分手成立360手機(jī)品牌獨(dú)立經(jīng)營其旗下手機(jī)業(yè)務(wù)。這場“三角戀”最終以樂視與酷派的聯(lián)手,奇虎360的退出而告終。
而今年1月,酷派與奇虎360雙方經(jīng)協(xié)商就雙方合資公司奇酷科技的股權(quán)調(diào)整問題達(dá)成新協(xié)議。本次協(xié)議生效后酷派同意出售 Coolpad E-Commerce的權(quán)益,交易完成后,酷派公司于Coolpad E-Commerce持有的股權(quán)將由50.5%減少至25%,而奇虎360附屬公司Tech Time于Coolpad E-Commerce持有的股權(quán)將由49.5%增加至75%,同時(shí)Coolpad E-Commerce不再是酷派的附屬公司。
此份股權(quán)調(diào)整框架協(xié)議完成后將導(dǎo)致酷派出現(xiàn)18.9億港元的虧損,加上之前Coolpad E-commerce Inc.為酷派帶來的1.7億港元虧損,直接導(dǎo)致了這一次酷派20.5億港元的巨虧。
巨虧是為樂視正式入駐做鋪墊?
樂視與酷派正在一步步走向更深入的合作,雖然此前酷派一直否認(rèn)樂視將收購公司的傳聞,但現(xiàn)在樂視以28.90%的股權(quán)占比成為酷派第一大控股股東無意也給酷派一記響亮的耳光。
雖然現(xiàn)階段樂視并沒有像傳聞中所說的全資收購酷派,但賈躍亭也已經(jīng)達(dá)到控制酷派的目的??崤杉瘓F(tuán)(HK 02369)做為一家上市公司在面臨巨幅虧損后無疑將會(huì)拋出一系列重組方案來扭轉(zhuǎn)局面,而善于資本運(yùn)作的賈躍亭很有可能在重組項(xiàng)目中將樂視的部分資產(chǎn)裝進(jìn)酷派集團(tuán)。
更為重要的是目前樂視帝國越來越龐大,單一靠樂視網(wǎng)(300104)在A股的融資能力后期很難維持整個(gè)樂視帝國的發(fā)展,酷派集團(tuán)的加入無疑也將成為樂視又一重要資本運(yùn)作平臺(tái),增加整個(gè)集團(tuán)的融資能力。
而前兩天有微博爆料酷派集團(tuán)副總裁曹井升帶隊(duì)造訪樂視總部,也引發(fā)了樂視與酷派合作合作進(jìn)程正在加快,即將進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性階段的猜測。此前ivvi總裁張光強(qiáng)在參加樂視開發(fā)者大會(huì)時(shí)曾發(fā)表主題演講稱,新的生態(tài)模式將以“精品+內(nèi)容+服務(wù)”的方式呈現(xiàn),酷派和樂視將共同打造完美的超級(jí)生態(tài)入口??梢妰杉夜緦?duì)未來發(fā)展充滿期待,合作形式也將更加深入化。
樂視做為目前酷派的第一大股東,后期一定會(huì)進(jìn)入到酷派的管理層形成新的管理團(tuán)隊(duì),而此次的巨幅虧損也將為新團(tuán)隊(duì)的到來打一場翻身仗埋下伏筆,畢竟跌入谷底更易觸底反彈。也將會(huì)給外界對(duì)新團(tuán)隊(duì)留下更好的印象,為以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
手機(jī)廠商相互聯(lián)合或?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)手機(jī)市場常態(tài)
當(dāng)然酷派與樂視的合作也預(yù)示著國內(nèi)手機(jī)廠商間正在由各自為戰(zhàn)向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合轉(zhuǎn)變,中國智能手機(jī)市場歷經(jīng)7年的發(fā)展,格局上早就發(fā)生了翻天覆地的變化,從最初的中華酷聯(lián)獨(dú)霸市場,到小米、魅族的強(qiáng)勢崛起。如今的智能手機(jī)市場已經(jīng)形成了新的格局,單靠自己獨(dú)自發(fā)展絕非易事,新的品牌想崛起更是難上加難。
步步高旗下的OPPO、VIVO、一加獲得的巨大成功,阿里向魅族、錘子拋出的橄欖枝。雖然存在的形式會(huì)有所不同,但形成同盟才是未來在市場中制勝的關(guān)鍵。品牌間的協(xié)同效應(yīng)也將為品牌發(fā)展拓寬道路。
樂視與酷派的合作將成為未來中國智能手機(jī)市場中又一股強(qiáng)大的勢力,而這次合作究竟能走多遠(yuǎn)?樂視能否成為酷派的救世主?一切還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。
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