無人零售重構(gòu)全新產(chǎn)業(yè)鏈 人工智能應(yīng)用場(chǎng)景大增
在共享單車概念不再新鮮之后,無人零售概念接棒成為新的風(fēng)口。相比于共享單車救活了飛鴿、鳳凰等多家自行車企業(yè),無人零售可謂是創(chuàng)造了一個(gè)“新物種”,生生的將原本不太沾邊的行業(yè)、企業(yè)綁在了一起,聚合成一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈。
日前,無人便利店繽果盒子召開發(fā)布會(huì),創(chuàng)始人陳子林透露,公司已與百事中國、雅居樂、佳兆業(yè)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)等多家公司及地方政府達(dá)成合作,即將大規(guī)模的部署繽果盒子的落地。數(shù)據(jù)顯示,自去年8月份至今,繽果盒子已完成在22個(gè)城市158個(gè)盒子的落地。而在陳子林看來,落地的速度還是太慢,主要是受制于產(chǎn)能。
公開信息顯示,繽果盒子于今年 5 月份完成 A 輪融資,金額超 1 億元,由紀(jì)源資本領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、源碼資本等跟投。
全新產(chǎn)業(yè)鏈正在形成
在資本的強(qiáng)力催化下,風(fēng)口的切換越來越快。共享單車的風(fēng)頭還不到半年,就被無人零售給搶走了。年初至今,大量無人零售公司獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,其中既有聚焦于無人貨架的,也有聚焦于無人便利店的。阿里旗下的盒馬鮮生更是要通吃,剛剛宣布要大舉進(jìn)軍無人貨架和無人超市。
在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的背景下,零售業(yè)長(zhǎng)久以來一塊“雞肋”正在變成“雞腿”?!皬娜珍N售額來區(qū)分,自動(dòng)售賣機(jī)以及無人貨架在0元-100元之間,無人便利店是在300-2000元,夫妻便利店的銷售額是2000元-3000元之間,3000元以上則是連鎖便利店還有商超?!盁o人便利店日銷售額達(dá)到300元的時(shí)候就可以盈虧平衡,達(dá)到2000元可以5個(gè)月回本”,陳子林表示。
在無人零售的多個(gè)分支中,無人貨架早已有之,無人便利店則屬于新鮮出爐。在這個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈中,看似不太沾邊的中集集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)等也變成了重要一員。“目前繽果盒子已經(jīng)進(jìn)入量產(chǎn)階段,共有三個(gè)生產(chǎn)商,其中還包括了中集集團(tuán)這樣世界頂級(jí)的制造商。預(yù)計(jì)到今年年底,產(chǎn)能可達(dá)到3500臺(tái)/月”,陳子林透露。
在這個(gè)無人便利店的產(chǎn)業(yè)鏈中,中集集團(tuán)制造硬件(便利店),雅居樂、佳兆業(yè)等地產(chǎn)物業(yè)公司提供落地,百事中國等提供貨源?!叭齻€(gè)角色中,相比之下貨源容易解決,最體現(xiàn)技術(shù)含量的是這個(gè)盒子如何實(shí)現(xiàn)‘無人’,最考驗(yàn)運(yùn)營能力的是這個(gè)盒子如何大面積落地”,有不愿具名的分析人士指出。
“黑科技”將大量應(yīng)用
在這個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈中,繽果盒子的角色并非“攢局”,真正能把中集集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)與雅居樂、佳兆業(yè)等綁在一起的,關(guān)鍵是如何“賦能”。在業(yè)界看來,盡管中集集團(tuán)的集裝箱制造已是全球第一,但要想在C端市場(chǎng)進(jìn)一步有所作為,必須要“+互聯(lián)網(wǎng)”。
發(fā)布會(huì)上,繽果盒子正式推出了“小范 FAN AI”無人零售解決方案,其中,圖像識(shí)別技術(shù)取代了此前廣泛使用的RFID電子標(biāo)簽,可以節(jié)省商品貼標(biāo)簽的人工和成本,且改造成本極低。繽果盒子的新收銀臺(tái)可通過圖像識(shí)別、超聲波、傳感器等進(jìn)行多重交叉驗(yàn)證,準(zhǔn)確率超過99%。
除了收銀臺(tái)全面升級(jí)以外,貨架也被打造為智能數(shù)據(jù)收集中心。新發(fā)布的“動(dòng)態(tài)貨架”通過攝像頭可以捕捉大量信息,包括面部數(shù)據(jù)、視覺數(shù)據(jù)、動(dòng)作數(shù)據(jù)等,動(dòng)態(tài)貨架上還有專用的顯示設(shè)備,可以根據(jù)需要隨時(shí)遠(yuǎn)程修改商品價(jià)格、促銷信息等?!拔乙蠹艺f的是,這個(gè)事情做起來很難,遠(yuǎn)比你想象中的要難得多。我們的確是走了一些彎路”,陳子林坦承。
除了技術(shù)研發(fā)之外,無人便利店另一難點(diǎn)是落地,畢竟,無人便利店不能像共享單車那樣“隨便放”,涉及到方方面面。相比之下,在社區(qū)內(nèi)部落地相對(duì)較為容易。
對(duì)此,中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈建忠建議物業(yè)部門更加放開心態(tài):“我們這個(gè)行業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),過去幾年可能還沒有這種概念,現(xiàn)在越來越感覺我們需要這些科技的東西去融合,需要有這些垂直服務(wù)商來擴(kuò)大我們服務(wù)的范圍、提高我們服務(wù)的效益。我相信像雅居樂這樣的物業(yè)公司會(huì)越來越多,以積極姿態(tài)在發(fā)展過程當(dāng)中共生共榮,創(chuàng)造新的價(jià)值。我相信我們這個(gè)行業(yè)會(huì)以這樣一種開放的心態(tài)去對(duì)待。
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