再一次，蘋果和三星之間的抄襲之爭又有了新的素材，三星營銷副總裁 Georg R Rötzer 在一張照片中使用了單手輕扣下巴，眼神專注向前的姿勢。若是尋常人使用這樣的姿勢就沒什么問題，但是出在三星和蘋果這對老冤家就不一樣了，因為這個姿勢的使用者中，已故蘋果 CEO 喬布斯算是最為知名，所以 Georg R Rötzer 的拍照姿勢也隨之成了某些人詬病的槽點：本來許多人都說三星抄了蘋果好多次，沒想到連拍照姿勢都要抄。

對此，只能說，還好喬布斯當(dāng)年沒有用剪刀手。

作為目前業(yè)界市值最高，盈利能力水平最高的科技企業(yè)，蘋果的地位無需多言，不過也正是因為這種地位，讓許多人、廠商和設(shè)備成為，或被成為“蘋果抄襲者”。于個人而言，單手輕扣下巴，眼神專注向前的姿勢并不會因為喬布斯使用過就產(chǎn)生結(jié)界，他人不得模仿使用，況且，這個姿勢的出處已經(jīng)不可考，喬布斯是不是最先使用也是疑問。當(dāng)然，誰先使用這個姿勢并不重要，重要的是，輿論會不會產(chǎn)生這樣一種“唯蘋果正確論”。

下面是嫌犯

事實上，出于各種原因，媒體其實是甚少使用到“抄襲”這個動詞，更多的，我們可以把致敬、模仿當(dāng)作是近義詞，不過這不代表業(yè)界就沒有赤裸裸的蘋果抄襲者出現(xiàn)。

除去早先的山寨機(jī)進(jìn)行直接的外形復(fù)制之外，一些在市場上有知名度的品牌也加入了抄襲蘋果的隊列，外觀上被詬病最多的 iPhone 6 和 iPhone 6 Plus 沒想到也成了被抄襲的重災(zāi)區(qū)，有些廠商就連背部難看的天線條也要東施效顰，讓機(jī)器變得更難看

聯(lián)想 S90 這部手機(jī)說起來是抄襲 iPhone 6 其實也存在疑問，二者發(fā)布時間非常接近，按照一款手機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)周期來看，一個月左右的時間其實是不太可能完成的。但是不湊巧的是，這個代號為“筍尖”的手機(jī)外觀確實和 iPhone 挺像，無論是材質(zhì)，屏占比，攝像頭位置，機(jī)身線條，側(cè)邊開口，還是背后的天線條都有八九分像。

如果說外觀像就算了，畢竟還可以拿生產(chǎn)周期這件事來解釋，在宣傳頁面的視覺和文案上的強(qiáng)行模仿就將這款手機(jī)推向了嫌犯的境地。

上圖中，上面是 iPhone 6，下面是 S90，從這點上看，誰都看得出是赤裸裸的抄襲，不止于視覺上極其相像，在文案上，S90 用的是“比美更美”，這和蘋果中國采用的“比大更大”在句式上如出一轍，三個因素疊加，S90 最終落下的風(fēng)評并不好。

如果說 S90 和 iPhone 6 機(jī)器大體像，宣傳極其像的話。那么之前走上眾籌道路的大可樂 3 手機(jī)就是像素級抄襲 iPhone 6 了，從這家企業(yè)的路數(shù)來看，這更像是一次故意的營銷行為。如果拼設(shè)計，拼營銷，拼渠道這些，大可樂其實已經(jīng)是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”品牌中的被遺忘者，為了尋找存在感，強(qiáng)行抄襲 iPhone 6 找罵不失為一個好的方式。

其實在我國的互聯(lián)網(wǎng)營銷中，這樣竭澤而漁的情況并不少見，只是這款大可樂 3 手機(jī)把抄襲做到了極致，以一個山寨者的身份堂而皇之地走上了京東眾籌的道路，隨即引起一陣轟動，然后背負(fù)罵名，最后無人知曉，在國內(nèi)智能手機(jī)競爭中，營銷的奇巧淫技是一部分，但是肯定不是全部。

有些人在說，蘋果也在抄

錘子、小米、魅族這些蘋果在中國的信徒也時不時地要和蘋果傳一下緋聞，有時候會是借勢營銷，有的是頁面的模仿，有的是產(chǎn)品外觀元素的相同。比如彩色的小米平板、亮面聚碳酸酯的魅藍(lán)手機(jī)等等。

作為目前國內(nèi)智能手機(jī)市占率首位的小米也是經(jīng)常被質(zhì)疑的那家。而從 Google 走出，來到小米的 Hugo Barra 也一再就小米和蘋果之間的隔空對戰(zhàn)進(jìn)行解釋：

“在智能手機(jī)行業(yè)中不可能有一款產(chǎn)品采用完全獨(dú)立的設(shè)計語言。”

“人們無法相信，一家中國公司可以成為世界級的創(chuàng)新者，能開發(fā)出如此高質(zhì)量的產(chǎn)品。”

并且，Hugo Barra 也進(jìn)行了反擊，他認(rèn)為 在 iPhone 6 身上可以看到 HTC 的影子。

而總是作為被控方的三星在此之前也因為各種繁瑣的專利戰(zhàn)而暴走過一次，三星表示說到抄襲者，蘋果的屁股也不干凈。所用的案例也頗為經(jīng)典，還在 iPhone 沒有誕生的時候，蘋果工業(yè)設(shè)計師 Shin Nishibori 被要求仿照索尼的產(chǎn)品外觀設(shè)計一款 iPhone 原型機(jī)。Nishibori 自己也曾表示，他準(zhǔn)備的這種 “索尼風(fēng)格” 的設(shè)計方案改變了整個項目進(jìn)程，并誕生了最終的 iPhone 設(shè)計。

與之對應(yīng)的是，喬布斯本人也非常鐘愛索尼，敬佩盛田昭夫，坊間關(guān)于喬布斯和索尼的軼事也不少，比如喬布斯曾勸說索尼 VAIO 筆記本運(yùn)行 OS X。

而到最近的 WWDC 15 上，人們對蘋果的非議就到了其系統(tǒng)和服務(wù)上。彭博社認(rèn)為，Apple Music 服務(wù)就像是 Spotify、Pandora 的綜合體，還包含有 Sirius XM、Tumblr 的功能，甚至還能找到 Rdio 和 YouTube 的影子。

窺一斑而知全豹，彭博社稱 WWDC 15 上的蘋果充滿了攻擊性，蘋果一邊嘲諷對手，一邊模仿對手，iPad 端的 iOS 工作起來更像 Surface 了。而在地圖和語音服務(wù)上，蘋果又在向 Google 地圖和 Google Now 靠近。

福布斯則認(rèn)為，蘋果在兩個系統(tǒng)中不斷地借鑒 Windows 或 Android，乃至 Chrome 等對手的特性，也是一種無奈和現(xiàn)實?！都~約時報》和彭博社持有類似的觀點，即本屆 WWDC 沒能給出讓人看到就要振臂高呼的東西：

“我們沒有在 WWDC 上看到讓人驚掉下巴的東西來，大會沒有什么創(chuàng)造性。幾乎每一個蘋果在電腦或手機(jī)上秀出來的新特性都可以在它的競爭對手找到。”

外媒擅長制造冤案

正如前文所提到的三星高管照個相都可能被批判一番一樣，幾乎每一款三星旗艦手機(jī)都會被拿來說像蘋果（Galaxy S5 除外，因為太丑了），事實上，自 Galaxy S3 之后，三星就形成了比較容易辨識的設(shè)計語言，好不好看另說，起碼和 iPhone 的區(qū)別還是挺大的。

到了今年的 Galaxy S6 雙機(jī)的時候，依舊有不少媒體在說像 iPhone。

對此，三星高管表示，如果拿到真機(jī)，就會發(fā)現(xiàn) S6和 iPhone 6 不像，如果使用一段時間，就會發(fā)現(xiàn)二者的巨大區(qū)別。起碼就外觀來說，我認(rèn)為 Galaxy S6 抄襲 iPhone 6 的說法站不住腳，至于 S6 edge 就更加不像了。

隨著國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展，一些明星機(jī)型也開始在外媒占據(jù)版面，比如發(fā)布沒多久的魅族 MX5。但是在 cnet 編輯手下，這款手機(jī)得到的評價是“The Meizu MX5 unabashedly clones the iPhone（魅族 MX5 不知羞恥地克隆了 iPhone）”。按理說，這是一個極其負(fù)面的評價，unabashedly 和 clone 也是很嚴(yán)重的詞匯。為了證明這個結(jié)論，cnet 還放了一張很有“說服力”的圖，好吧，這么看還是有一些像的。

但是，不得不說這是一起外媒先入為主的冤案，魅族 MX 系列的設(shè)計語言從多年前的 MX 就開始確立，到現(xiàn)在的 MX5 算是一脈相承，非常有辨識度。雖然正面的小光圈改為了實體 Home 鍵，但是把 MX、MX2、MX3、MX4 和 MX5 一溜排開，就會發(fā)現(xiàn)他們彼此相關(guān)，但跟 iPhone 沒什么聯(lián)系。

抄蘋果，像 iPhone，已經(jīng)成了一種口水化的描述，在我們評價外觀的時候，其實是一個相當(dāng)主觀的過程。并且現(xiàn)在的絕大多數(shù)智能手機(jī)因為正面大觸屏的緣故很可能有著雷同的設(shè)計語言，手機(jī)之間看起來像已經(jīng)成為新常態(tài)。但是在這個設(shè)計漸漸保守和趨同的過程中，蘋果和 iPhone 無疑是資源最富足，影響力最大的一支力量，這個力量足以讓部分人認(rèn)為，那些正面平整，有個實體 Home 鍵，金屬機(jī)身的設(shè)備就是抄襲 iPhone，某種程度上說，這也是一種現(xiàn)實扭曲力場。

然而，令人惋惜的是，黑莓，Moto，諾基亞、索尼、HTC 這些設(shè)計上跟 iPhone 完全劃清界限的手機(jī)廠商目前都混得并不好。

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