在2016春晚,在春晚廣州分會(huì)場(chǎng)的演出中,由廣東自主研發(fā)的540個(gè)智能機(jī)器人成了晚會(huì)的一大看點(diǎn)之一。這批來(lái)自深圳某科技公司的機(jī)器人不僅組成小方陣大秀舞技還客串主持人,還用粵語(yǔ)與普通話向觀眾問(wèn)好。由此,機(jī)器人創(chuàng)業(yè)也開(kāi)始成為熱門(mén)話題并被業(yè)界關(guān)注。
隨著國(guó)內(nèi)人口老齡化加速以及人工成本的不斷增加,在制造業(yè)、娛樂(lè)表演、酒店、養(yǎng)老、醫(yī)療等行業(yè)對(duì)于代替人工的服務(wù)型機(jī)器人需求在潛滋暗長(zhǎng),這讓不少創(chuàng)業(yè)者也看到機(jī)器人市場(chǎng)存在的巨大商機(jī)。甚至不少巨頭對(duì)機(jī)器人公司的收購(gòu)動(dòng)作更預(yù)示著未來(lái)發(fā)展風(fēng)向。比如谷歌直接買(mǎi)下包括波士頓動(dòng)力在內(nèi)的八家機(jī)器人公司,半導(dǎo)體巨頭高通買(mǎi)下KMelrobotics,阿里巴巴和富士康注資軟銀機(jī)器人。
在國(guó)內(nèi),資本市場(chǎng)的熱捧和各地政府扶持政策的推動(dòng)下,目前全國(guó)已有數(shù)十個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)內(nèi)高新、孵化、新能源等項(xiàng)目紛紛涌現(xiàn)。過(guò)去一年更被稱(chēng)之為 “機(jī)器人元年”,全國(guó)性的機(jī)器人論壇,相關(guān)的研討會(huì)更是數(shù)不勝數(shù)。企業(yè)通過(guò)不同方式涉足機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止2014年底,中國(guó)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)的數(shù)量就超過(guò)了4000家。在2015年,國(guó)內(nèi)109億元的機(jī)器人市場(chǎng)中,國(guó)外機(jī)器人的份額達(dá)85%,產(chǎn)值達(dá)到92.5億元;國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的份額為15%,產(chǎn)值約為16.4億元,但這比2014年11%的份額高出了4個(gè)百分點(diǎn)。而而中國(guó)機(jī)器人企業(yè)兩年來(lái)已猛增300多家。此外,中國(guó)還出現(xiàn)了機(jī)器人企業(yè)排隊(duì)上市的境況。
前面提到,這其中的一個(gè)重要的推動(dòng)因素在于各地政府基于政績(jī)需求的盲目助推,招商、批地,上項(xiàng)目迅速推進(jìn)。不少地方政府不斷出臺(tái)“減稅”、“貸款”、“補(bǔ)貼”等優(yōu)惠政策。一時(shí)間,機(jī)器人企業(yè)在各地如雨后春筍,快速涌現(xiàn)。有企業(yè)不諱言是奔著政府補(bǔ)貼去的,這導(dǎo)致各地大興土木建園區(qū),據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)有30多家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園在籌建中,江蘇、廣東、遼寧、河北等地各省每個(gè)省份有3家以上。
據(jù)業(yè)界透露,北京至滄州,間隔不足200公里的京津冀走廊帶,卻布局了5個(gè)規(guī)模大小不一的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū),但這種大建園區(qū)大干快上的背后,意味著很多人看到了這是個(gè)風(fēng)口,大躍進(jìn)式粗糙創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一擁而上的背后,則整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)循序漸進(jìn)的健康發(fā)展模式已然遭遇破壞,與此同時(shí),該產(chǎn)業(yè)也陷入了科技產(chǎn)業(yè)的常見(jiàn)誤區(qū),性價(jià)比。
當(dāng)然,業(yè)內(nèi)均知,機(jī)器人創(chuàng)業(yè)熱火朝天,與中國(guó)制造2025這一規(guī)劃相關(guān),“中國(guó)制造2025”規(guī)劃指出,到2020年自主品牌工業(yè)機(jī)器人的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率要達(dá)50%,并將機(jī)器人行業(yè)列入十大重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)之一。一個(gè)不能否認(rèn)的事實(shí)是機(jī)器人的被關(guān)注度正在越來(lái)越高,而創(chuàng)業(yè)者又該如何認(rèn)識(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)并理性決策呢?
機(jī)器人的主流類(lèi)型被分為服務(wù)型機(jī)器人與工業(yè)機(jī)器人。從機(jī)器人的概念來(lái)看,它就是一種能夠自動(dòng)適應(yīng)壞境,并能夠采取自主決策的設(shè)備,具備視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等智能化的識(shí)別系統(tǒng),這樣一個(gè)簡(jiǎn)單概念決定機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是需要相當(dāng)高的技術(shù)、人才、資本能力支撐,但目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)則走向了反面,又一次將高端產(chǎn)業(yè)玩成了低端廉價(jià)的路子。
目前不少科技類(lèi)創(chuàng)業(yè)者做產(chǎn)品的理念是便宜與性價(jià)比,認(rèn)為價(jià)格才是消費(fèi)者首先考慮的東西。性價(jià)比這一概念似乎在國(guó)內(nèi)科技界遇神殺神,遇佛殺佛,從O2O創(chuàng)業(yè)、智能硬件、手機(jī)與VR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)盡皆如此,如今這股歪風(fēng)正在蔓延到機(jī)器人領(lǐng)域。甚至據(jù)一些行業(yè)爆料指出,市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了售價(jià)千元以下的機(jī)器人。
也有機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者表示僅用兩個(gè)多月就做出了機(jī)器人。甚至有創(chuàng)業(yè)者得意洋洋的表示,要論機(jī)器人生產(chǎn)速度,我們說(shuō)第二,就沒(méi)人敢說(shuō)第一。
但在國(guó)外是另一番景象,在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,日美歐均有精心打磨強(qiáng)勢(shì)的品牌。日本有阿西莫、發(fā)那科、安川;瑞士有ABB、德國(guó)有庫(kù)卡、意大利有柯馬,美國(guó)有Jibo、Buddy,而中國(guó)有什么?有業(yè)界人士說(shuō),有的是用越來(lái)越快的速度做出了許多的廉價(jià)而又缺乏科技感甚至粗制濫造的電動(dòng)玩具。
目前許多創(chuàng)業(yè)者的想法是,首先研發(fā)一種簡(jiǎn)單而又能干單一重復(fù)執(zhí)行活動(dòng)的機(jī)器人,大幅低價(jià)策略跟進(jìn)并快速商業(yè)化,然后通過(guò)產(chǎn)品的快速迭代建立生態(tài)。
說(shuō)到底,機(jī)器人在目前創(chuàng)業(yè)者的眼中,也看成是智能硬件的一個(gè)子品類(lèi),但即便是智能硬件目前遭遇的困局也足以讓創(chuàng)業(yè)者清醒,比如,目前智能硬件行業(yè)遭遇的困局是應(yīng)用場(chǎng)景尚不充分,同質(zhì)化嚴(yán)重,商業(yè)模式尚不清晰,缺乏爆款、市場(chǎng)需求尚有待挖掘,本身需要極高的技術(shù)含量,而機(jī)器人即便是劃歸智能硬件品類(lèi),也是屬于智能硬件領(lǐng)域頂尖級(jí)科技項(xiàng)目,其行業(yè)橫跨眾多領(lǐng)域,機(jī)械,硬件,單片機(jī),計(jì)算機(jī),視覺(jué)等等,資金投入與時(shí)間研發(fā)周期更長(zhǎng)。
我們知道,機(jī)器人行業(yè)既然是代表未來(lái),這已經(jīng)說(shuō)明它是一個(gè)非常復(fù)雜的領(lǐng)域,從精密度極高的零部件,減速器、感應(yīng)裝置等核心配件,需要完善與成型的產(chǎn)業(yè)鏈與配套。
但國(guó)內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的短板是,行業(yè)發(fā)展依然處于初期階段,與日美歐不在同一發(fā)展層次,比如日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式是由機(jī)器人制造廠商以開(kāi)發(fā)新型機(jī)器人和批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并由社會(huì)上的工程公司來(lái)設(shè)計(jì)制造各行業(yè)所需要的機(jī)器人成套系統(tǒng),已經(jīng)形成了完整的配套產(chǎn)業(yè)鏈。
但即便如此,在底層算法、人工智能、人機(jī)交互等方面,日美也在逐步探索之中,但在國(guó)內(nèi),整個(gè)零部件配套產(chǎn)業(yè)鏈并沒(méi)有發(fā)展起來(lái),高性能的機(jī)器人需要性能很強(qiáng)的處理器,更好的算法和交互,與各種執(zhí)行零器件等,但國(guó)內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)制造現(xiàn)階段各種核心部件需要依賴(lài)配套進(jìn)口的零部件。
那么即便如此,創(chuàng)業(yè)者依然有創(chuàng)業(yè)者的玩法,比如可以買(mǎi)設(shè)計(jì)方案,并沿襲手機(jī)那種打法,從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)處理器、減速器、感應(yīng)裝置等各種核心配件與執(zhí)行零部件,然后按照交付工廠組裝,之后就宣稱(chēng)造了個(gè)代表未來(lái)的機(jī)器人,之后再將機(jī)器人產(chǎn)品玩成白菜價(jià),后果就是造成半成品垃圾產(chǎn)品泛濫。
從社會(huì)層面來(lái)說(shuō),隨著后工業(yè)時(shí)代的到來(lái),沒(méi)有科技打磨沉淀的垃圾半成品無(wú)疑也是對(duì)資源的消耗,同時(shí)失敗的風(fēng)險(xiǎn)也在這里。
因?yàn)橐?,機(jī)器人產(chǎn)品對(duì)于工藝以及品質(zhì)、技術(shù)的要求非常高,從立項(xiàng)到推出市場(chǎng),其中周期漫長(zhǎng),甚至不允許有試錯(cuò)的機(jī)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常說(shuō)的是快速迭代,軟件版本推出之前會(huì)有一個(gè)灰度測(cè)試,這是一個(gè)試錯(cuò)與修正的環(huán)節(jié),待正式發(fā)布之前,bug基本已經(jīng)修復(fù)。
但對(duì)于尚無(wú)前景預(yù)測(cè)的科技類(lèi)硬件創(chuàng)業(yè)難點(diǎn)就在這里。因?yàn)樾袠I(yè)配套不成熟,決定了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)鏈、硬件設(shè)計(jì)、成本控制、庫(kù)管等各核心環(huán)節(jié)往往會(huì)掉鏈子,因?yàn)橐坏┊a(chǎn)品大規(guī)模量產(chǎn),在產(chǎn)品質(zhì)量、渠道、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與缺陷等環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池往往會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)估的后果,這些后果與損失顯然也不是創(chuàng)業(yè)者所能承擔(dān)的起。
如果涉及到生產(chǎn)質(zhì)量環(huán)節(jié),對(duì)整體的品牌與公司利潤(rùn)與成本回收都會(huì)有致命影響,產(chǎn)品上的失誤與硬傷往往直接讓一家企業(yè)關(guān)門(mén)。加之機(jī)器人領(lǐng)域的市場(chǎng)需求過(guò)于前瞻性,風(fēng)投在短期內(nèi)往往看不到商業(yè)化落地,收緊資本則是常有的事,如此一來(lái),創(chuàng)業(yè)者容易面臨融資困境,風(fēng)控能力不足,資本鏈條斷裂,就會(huì)很快死掉??梢哉f(shuō),諸多環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。
在勞動(dòng)力工資持續(xù)上漲的背景下,即便是富士康這種在制造技術(shù)相對(duì)領(lǐng)先而且對(duì)于機(jī)器人有著近乎渴望的需求的企業(yè),在機(jī)器人制造上依然掉鏈子,比如據(jù)資料顯示,幾年前郭臺(tái)銘甚至拋出了涉及千億資金的百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃,在2011年富士康就生產(chǎn)一種名為“Foxbot”的機(jī)器人,但事實(shí)上,它根本就沒(méi)有人形,只是一種機(jī)械手臂,只是抓取手機(jī)至檢測(cè)線上而已,但依然事故不斷,因而這個(gè)百萬(wàn)機(jī)器人的計(jì)劃很快難產(chǎn),采購(gòu)機(jī)器人金額不斷縮水,個(gè)中故障不斷讓富士康煩惱不已。
這也應(yīng)對(duì)了春晚機(jī)器人創(chuàng)始人周劍曾向媒體說(shuō)過(guò)的一句話:“中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)說(shuō)起來(lái)很火,都是虛火,機(jī)器人行業(yè)本身需要相當(dāng)深厚的技術(shù)積累與沉淀。這里面90%的企業(yè)都不會(huì)長(zhǎng)久。”
目前一個(gè)普遍的說(shuō)法是:未來(lái)隨著藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)力銳減和人口老齡化問(wèn)題,廉價(jià)勞動(dòng)力供應(yīng)端也開(kāi)始吃緊,對(duì)機(jī)器人自動(dòng)化的需求也越來(lái)越大。
但事實(shí)上,這依然是一個(gè)偽命題,也是一個(gè)人云亦云的推斷,作為全球第一人口大國(guó),就業(yè)始終是國(guó)內(nèi)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生與社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事,需要機(jī)器人來(lái)替代人勞動(dòng)力完成的工作雖然存在,但始終不會(huì)成為主流,某種程度上說(shuō),雖說(shuō)部分地區(qū)的廉價(jià)勞動(dòng)力面臨空缺,但機(jī)器換人的需求并不明確,其高昂的成本的粗糙的產(chǎn)品也決定了機(jī)器人量產(chǎn)的需求與商業(yè)化很難落地。
因此,業(yè)內(nèi)喊著機(jī)器人能搶人飯碗,能輕而易舉取代制造業(yè)、辦公行政人員、服務(wù)業(yè)、銷(xiāo)售、建筑工人等諸多工種,但現(xiàn)實(shí)則是,國(guó)內(nèi)機(jī)器人技術(shù)尚遠(yuǎn)不足以發(fā)展到這一步。有研究報(bào)告指出,盡管發(fā)展中世界的許多工作是可以自動(dòng)化的,但由于廉價(jià)勞動(dòng)力供應(yīng)充足,自動(dòng)化尚不劃算。
這對(duì)應(yīng)到國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀亦成立。日本野村綜合研究所也指出:“電腦取代人工雖存在技術(shù)上的可能性,但需要考慮各種職業(yè)牽涉的勞動(dòng)力供需平衡等社會(huì)因素。”因而在國(guó)家戰(zhàn)略層面,為確保制造業(yè)就業(yè),也必然對(duì)機(jī)器人換人有著政策設(shè)計(jì)上的阻力與社會(huì)穩(wěn)定因素上的考量。從各行業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)待機(jī)器人始終抱有謹(jǐn)慎的態(tài)度,其產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性以及配套的成熟度,顯然滿還滿足不了各行業(yè)的需求。
可以知道,對(duì)于機(jī)器人領(lǐng)域而言,從穩(wěn)定量產(chǎn)到商業(yè)化落地并活下來(lái),就已經(jīng)是一個(gè)很高的門(mén)檻。當(dāng)一個(gè)門(mén)檻極高的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始遍地開(kāi)花,往往意味著沖動(dòng)性的投資過(guò)熱與產(chǎn)業(yè)的失敗危機(jī)浮現(xiàn)。
因此,創(chuàng)業(yè)者需要理性地對(duì)待機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與機(jī)器人創(chuàng)業(yè),它應(yīng)該更適合少數(shù)在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域具備一定積累并具備帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)機(jī)器人配套產(chǎn)業(yè)鏈往上游沖刺的科技企業(yè)來(lái)集中攻堅(jiān)發(fā)展,這樣的企業(yè)必須要具備技術(shù)突圍與研發(fā)創(chuàng)新、工藝突破的能力與資本,更需要具備商業(yè)化落地的前瞻性與國(guó)際化的戰(zhàn)略眼光,但這個(gè)產(chǎn)業(yè)絕對(duì)不是一個(gè)適合多數(shù)人創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域。
某種程度上說(shuō),國(guó)內(nèi)的科技領(lǐng)域的部分創(chuàng)業(yè)者很多都沿襲傳統(tǒng)的生意思維而不是產(chǎn)品思維與科技創(chuàng)新思維,它們?cè)鐚W(xué)會(huì)了如何通過(guò)看準(zhǔn)一個(gè)風(fēng)口,找尋一個(gè)時(shí)機(jī),通過(guò)一種捷徑創(chuàng)造一種性價(jià)比的商業(yè)模式來(lái)致富,但卻沒(méi)有考慮好行業(yè)屬性、技術(shù)積淀基礎(chǔ)與商業(yè)化前景??偠灾?,從產(chǎn)業(yè)鏈與市場(chǎng)需求的成熟度與商業(yè)化前景方面來(lái)看,機(jī)器人創(chuàng)業(yè)顯然不是一門(mén)好生意。
另一方面看,未來(lái)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,如何避免高新科技被玩壞導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩、資源浪費(fèi),也是國(guó)家頂層政策設(shè)計(jì)層面需要考量的問(wèn)題。大躍進(jìn)式的一擁而上,喊著趕英超美,而忽略了市場(chǎng)需求、資源和產(chǎn)業(yè)配套等基本國(guó)情的萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),顯然不會(huì)給中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更好的未來(lái)。
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