搶先推出Carlife,百度想要的恐怕不只是汽車生態(tài)
時間:2015-01-29 09:47:01 來源: 作者:
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在樂視汽車還停留在輿論造勢階段時,百度以最快的速度搶先了一步發(fā)布了自己的車載平臺-Carlife,成為了國內(nèi)最先發(fā)布車載系統(tǒng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司。作為中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT之一,不在移動社交、電商平臺方面均落后于騰訊和阿里的局面下選擇正面追趕,卻選擇了在汽車上使勁,讓很多人有些弄不懂此次百度葫蘆里賣的什么藥。
但在參加了此次百度Carlife發(fā)布會的看來,事情怕是沒那么簡單。相比于一直在口頭宣明野心的樂視,悶聲的百度突然打出Carlife這張牌,或許只是個障眼法,百度想要的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個汽車后市場。
Carlife是什么?
用百度自己的話說,Carlife不僅僅是一款車載平臺,而且是跨平臺的車聯(lián)網(wǎng)解決方案。所謂“跨平臺”,就是從車機端、手機客戶端、汽車后端市場全部囊括,通過“車聯(lián)網(wǎng)”的方式建構(gòu)一個完整的以汽車為中心的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈。因此,百度將稱為“解決方案”并不算夸大。
關(guān)于這款方案,從其名稱“Carlife”的“life”一詞或許就能窺見一絲隱意。正如發(fā)布會上百度Carlife項目負(fù)責(zé)人所宣稱的,百度試圖構(gòu)建“新的汽車生活”。所以,從小處看,Carlife就是百度做的一款車機系統(tǒng),而從大處看,這是百度試圖打造的屬于其自身的一款車聯(lián)網(wǎng)品牌的項目代號。
Carlife有哪些優(yōu)勢?
與Google很像,百度的優(yōu)勢在于其從互聯(lián)網(wǎng)界獲取的巨大資源、旗下地圖產(chǎn)品的市場高占有率以及以此造就的品牌效應(yīng)。這些都令Carlife不論從車機端、手機客戶端還是汽車后端市場,都深受其益。
在車機端和手機客戶端,百度的優(yōu)勢在于其地圖。作為一款市場占有率超過60%的手機地圖應(yīng)用,地圖顯然已經(jīng)成為百度最成功的產(chǎn)品之一。而地圖顯然也在車載系統(tǒng)的App中處于最重要的地位,在這一點上,依托地圖的Carlife具有的市場優(yōu)勢幾乎就是Google的翻版。
而在后端市場,百度也依靠其在互聯(lián)網(wǎng)界的品牌,拉到了平安保險和元征科技作這樣的合作伙伴,這兩家汽車后市場巨頭的介入,無疑會彌補只在前段領(lǐng)域優(yōu)勢明顯的百度的短板。
因此,單項實力突出,平均實力均衡的Carlife,在暫時還是藍(lán)海的車聯(lián)網(wǎng)市場爭奪中,已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)大的主動。
搶推Carlife,百度想的只是汽車生態(tài)?
除開上述兩塊的優(yōu)勢,百度此次在Carlife上的很多細(xì)節(jié)操作上,也都與Google、蘋果這些老牌車載品牌有著諸多不同。這正體現(xiàn)了百度有別傳統(tǒng)的巨大野心。
為什么這么說呢,這從Carlife很多細(xì)節(jié)上可以看出端倪,百度不僅只是把Carlife當(dāng)做一款簡單的車載產(chǎn)品在做。比如,無懼與其合作的汽車廠商奧迪、上海通用在海外版中預(yù)裝了其他車載系統(tǒng);在車機端和手機端可以適配Linux、QNX、Android、iOS等幾乎所有的市面系統(tǒng);在系統(tǒng)的預(yù)裝App中,標(biāo)配競爭對手網(wǎng)易的云音樂,而非百度自己的音樂App;后端市場則拉來了平安、元征這樣的大牌合作。這一系列動作都說明,百度不介意這款Carlife的血統(tǒng)問題,而更在意集結(jié)強勢品牌優(yōu)勢,將Carlife迅速打造成一款強大且好用的車載系統(tǒng)。換句話說,百度意圖盯著的,或許是巨大的用戶使用量。
對于熟悉互聯(lián)網(wǎng)界的讀者而言,這樣的思維是不是很熟悉?沒錯,那就是通過用戶量來爭奪入口。毫無疑問,在這幾年的BAT三家之爭中,百度是吃了悶虧的,騰訊通過QQ和微信霸占了社交App市場,阿里的淘寶與支付寶則搶占了電商和支付平臺的山頭。這些入口帶來的用戶優(yōu)勢令騰訊和阿里在這兩年壓得百度根本無法翻身,更別提追趕了。在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界,一個產(chǎn)品一旦最先獲得成功,那么后繼者想要再顛覆成功,可能性就微乎其微了。微信、淘寶、新浪微博一次次在驗證這個現(xiàn)象。因此,后來者最好突圍的辦法就是,開辟新的領(lǐng)域。而百度推出Carlife,似乎就有此圖。
作為數(shù)量僅次于智能手機的物件,汽車具備的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容入口的優(yōu)勢,并不亞于手機,這一點,似乎已經(jīng)被前一陣子關(guān)注樂視造車的媒體分析了個透。(想必“布局”、“生態(tài)”這些詞大家已經(jīng)聽到耳朵起繭了吧)。對這一局面,想打破騰訊、阿里二人轉(zhuǎn)局面的樂視、小米看見了,相信不甘落后想重奪巨頭地位的百度肯定也看見了。因此,先前一直悶聲沒說話的百度此次突然搶在諸多互聯(lián)網(wǎng)巨頭之前,如此高調(diào)地發(fā)布一款車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,答案就不言自明了。
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