1995年，杭州某電視臺(tái)突發(fā)奇想測(cè)試人品，到馬路上把井蓋撬開，看有沒(méi)有人站出來(lái)制止。一天試下來(lái)，只有一個(gè)騎著自行車的青年大喝了一句“給我抬回去”。

這個(gè)青年就是馬云。網(wǎng)友因此贊聲一篇，調(diào)侃馬云的人生第一次電視亮相“竟然是為了維護(hù)人類的正義”，評(píng)價(jià)“這才是勵(lì)志”，“所以成功并非偶然?！?/span>

縱觀馬云的創(chuàng)業(yè)歷程，正義、責(zé)任和愛(ài)心的確是他成功的重要原因，正是先有“讓天下沒(méi)有難做的生意”的胸懷和使命，才有了與天下共贏的阿里巴巴。

包括昨天被曝的《攻守道》，也是馬云分享和貢獻(xiàn)的結(jié)晶，是他認(rèn)識(shí)到太極文化的獨(dú)到價(jià)值，認(rèn)識(shí)到文化之根的重要性，希望讓天下人分享到這些養(yǎng)分的誠(chéng)意。

過(guò)去18年，馬云從湖畔花園小區(qū)的居民樓出發(fā)，越過(guò)被投資人拒絕多達(dá)37次的重重困難，成就出第一大電商平臺(tái)，也讓中國(guó)成為世界第一的電商市場(chǎng)。

他堅(jiān)持誠(chéng)信是生意的根本，堅(jiān)持做自己的支付系統(tǒng)，在被認(rèn)為是異想天開中讓中國(guó)人的無(wú)線支付走向了世界，支付寶成為外國(guó)人羨慕的“新四大發(fā)明”之一!

他在同行都不看好的情況下，本著服務(wù)用戶的初心，推出云計(jì)算，成立菜鳥網(wǎng)絡(luò)誕生，幫助中國(guó)快遞公司邁向高科技、全球化;在大家都以為實(shí)體店沒(méi)有發(fā)展空間的時(shí)候，他又提出新零售概念，成立“盒馬鮮生”開啟了新的商業(yè)模式……

在一次訪問(wèn)中有人問(wèn)馬云：你怎么在15年把18個(gè)人，最后帶到一個(gè)世界十大互聯(lián)網(wǎng)之一，帶到上市，你又沒(méi)有上過(guò)商學(xué)院，你怎么去演變出阿里巴巴的文化和整個(gè)企業(yè)。

馬云回的回答就是：太極文化、太極哲學(xué)。

他說(shuō)自己并不是一個(gè)商業(yè)奇才，只是在充滿誘惑的市場(chǎng)中，始終清楚自己有什么，要什么，舍棄什么，不輕易動(dòng)搖，而正是太極中的“舍與得”的道理。

2009年，馬云和李連杰決定一起為太極做些事，他給李連杰提了三點(diǎn)忠告：一是要有很明確的初心和定位，為公益和服務(wù)他人而做，但要用商業(yè)的手法，這樣才能持續(xù)和長(zhǎng)久。二是目標(biāo)確定了，就要不忘初心，努力去實(shí)踐，不要患得患失，很多事情的意義不在于成敗，而在于要有人去做，做了就是成就和意義。第三，還是要堅(jiān)持初心，外面的誘惑很多，要有所為，有所不為，做有獨(dú)特意義并且自己擅長(zhǎng)的，而不是隨波逐流。

這也是幾乎就是馬云創(chuàng)辦和發(fā)展阿里巴巴，一路走來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

三個(gè)忠告下，馬云和李連杰并肩前行。他們創(chuàng)立太極禪，創(chuàng)新地繼承和發(fā)揚(yáng)太極文化，然后又做出了“功守道”，投入大量資源和精力拍攝了讓世界分享太極文化的電影《功守道》。

有人評(píng)價(jià)，這就是一種信念和使命，是對(duì)中華文化自信的主動(dòng)踐行，是馬云在這個(gè)階段想做并且覺(jué)得應(yīng)該做的事情?，F(xiàn)在，需要有人站出來(lái)，讓世界在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)力量之外，更了解也更欣賞中國(guó)文化的之美!

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