一直以來，我們總能在阿里巴巴的身上看到亞馬遜的影子，不對，我可能說反了，阿里巴巴就像是亞馬遜的影子，一直跟在亞馬遜背后亦步亦趨。

這樣說可能對阿里來說不太公平，因為二者身處的社會環(huán)境和發(fā)展背景都大不一樣，亞馬遜成立于1995年，那段時間在美國正是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最興旺的時候，無論是技術(shù)、人才還是創(chuàng)新環(huán)境，都是處于蓬勃發(fā)展狀態(tài)，當時所有的美國人都在想一個問題——通過互聯(lián)網(wǎng)我們可以做什么？雖然后來爆發(fā)了泡沫危機，但那段時間的技術(shù)積累、創(chuàng)新意識的培養(yǎng)、應對危機的經(jīng)驗對美國互聯(lián)網(wǎng)公司來說是一筆寶貴的經(jīng)驗。

而1995年的中國互聯(lián)網(wǎng)是怎么一副場景？當時的中國還處于門戶時代，幾大門戶就是當時中國互聯(lián)網(wǎng)的全部，那時人們對于互聯(lián)網(wǎng)的印象就是在屏幕上看報紙，還有電子郵件，而且那時網(wǎng)速特別慢，打開一個網(wǎng)頁常常需要花半個小時到幾個小時。1995年中國上網(wǎng)用戶數(shù)應該還在十萬以內(nèi)，馬云就自詡是中國第7個上網(wǎng)的人，哪怕到了20世紀末，國內(nèi)上網(wǎng)用戶數(shù)也不過400萬，對，你沒有看錯，是400萬。

后來，受美國亞馬遜網(wǎng)上書店獲得成功的啟發(fā)，電子商務(wù)開始在中國互聯(lián)網(wǎng)上遍地開花，首都在線開通了網(wǎng)上掛號、北京鐵路提供了網(wǎng)上售票、工商銀行開通了網(wǎng)上銀行，似乎所有的網(wǎng)站都在朝電子商務(wù)靠攏，網(wǎng)易、搜狐、新浪、8848等都在通過同一套電子商務(wù)技術(shù)解決方案來建電子商務(wù)平臺。當時國務(wù)院發(fā)展研究中心提出一個著名的質(zhì)疑“大家似乎并不關(guān)心買東西，而只關(guān)心建商店?！?/span>

1999年，在這樣一股電子商務(wù)熱潮之下，阿里巴巴成立了，而這股熱潮正是亞馬遜引發(fā)的。當時的中國還處于IT山寨時代，所有的一切都是通過學習美國來建設(shè)的，有能力的企業(yè)會在美國派駐辦事處隨時了解最新的科技行業(yè)動態(tài)并及時傳送回國，沒有能力的只能發(fā)揮人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過在美國的同學、朋友去了解最新消息，所以中國第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都多多少少有海外留學或訪問背景。

從成立開始，阿里就開始了漫長的向亞馬遜學習之路，其實對照二者當前的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也能清楚地看到這一點——

亞馬遜主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括：B2C電子商務(wù)、云計算、媒體和娛樂、物流網(wǎng)絡(luò)、消費級技術(shù)（如Echo智能音箱）。還有就是無人實體商店 Amazon Go、無人機以及新技術(shù)探索（如AI）等。

阿里巴巴主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括：B2C電子商務(wù)、云計算業(yè)務(wù)、數(shù)字傳媒和娛樂、菜鳥物流、其他創(chuàng)新技術(shù)（如阿里智能音箱X1）。還有就是無人超市、無人機以及新技術(shù)探索（如AI）等。

注：以上兩者的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都是從其財報中摘取出來的

發(fā)現(xiàn)了嗎？二者驚人的相似，相似得非常驚人！甚至連曾經(jīng)的失敗都高度相似，如，亞馬遜的Fire手機慘淡收場，阿里的YunOS手機銷聲匿跡。我們常常驚嘆阿里怎么會有如此高卓的遠見、如此深刻的洞察、如此敏銳的反應，其實主要是因為它有一個完美的學習范本，還有一個完美的市場（龐大的用戶群、優(yōu)厚的扶持政策、低水平競爭的市場環(huán)境）。

當然，阿里也結(jié)合企業(yè)的發(fā)展和國內(nèi)的社會環(huán)境做出了偉大的“創(chuàng)新”，如支付寶，阿里在支付寶上的偉大創(chuàng)新在于——不向亞馬遜學習了，改向paypal學習，甚至做得比paypal還要好，以至于改變了整個中國的金融格局和人們的消費行為。

師夷長技以制夷，這是阿里最擅長的地方，所以我們看到今天亞馬遜中國在國內(nèi)市場只能茍延殘喘，絲毫沒有在海外到處肆掠的霸氣。

正是阿里巴巴和亞馬遜如此相似，人們總習慣拿二者相比較，最常比較的就是市值，自2015年6月后，到今年，阿里巴巴多次市值超越亞馬遜，一度重新獲得了全球最大電子商務(wù)公司的稱號，雖然這兩家公司都極力否認自己是電子商務(wù)公司。

而正當，人們開始憧憬阿里巴巴能甩開亞馬遜幾條街的時候，上周五（10月27日）亞馬遜在公布季度業(yè)績后股價開始飆升，到收盤時暴漲13%，創(chuàng)下2年半來最大漲幅，股價突破1000美元，總市值達到5288.74億元美元，雖然阿里巴巴也大漲了3.42%，市值來到4455.48億美元，兩者市值差距已經(jīng)拉開到833億美元。

值得一提的是，導致亞馬遜股價暴漲的一個重要原因是其在云計算業(yè)務(wù)上的出色表現(xiàn)，AWS業(yè)務(wù)當季營收為45.7億美元，增長率為42%，如果保持這樣的增長率，2017年全年營收將突破200億美元，折合人民幣超過1300億元。而阿里云2017財年營收僅為66.63億元，哪怕以100%增長，2018財年營收也不過200億元。

最有意思的是，在亞馬遜暴漲之后，著名研究機構(gòu)普華永道發(fā)布了一份名為《2017全球創(chuàng)新1000研究》的報告，報告總結(jié)了全球規(guī)模前1000的企業(yè)在2017年間在研發(fā)方面的投入情況，其中亞馬遜排名第一，2017年研發(fā)投入161億美元，而阿里巴巴排名第56，研發(fā)投入為25億美元。順便說一下，騰訊排名81位，17億美元；百度排名第99位， 15億美元。京東排名第187位， 8億美元。

因為阿里巴巴在市值上一直在緊追亞馬遜，而且其業(yè)務(wù)領(lǐng)域和亞馬遜高度相似，人們總喜歡把二者相提并論，而忽視其在硬實力上的差距，事實上亞馬遜是一家在全世界范圍內(nèi)都取得成功的企業(yè)，如亞馬遜全球共有140大運營中心，可覆蓋185個國家和地區(qū)，構(gòu)建了全球化智能運營網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)跨地域、無國界庫存分配和調(diào)撥。而阿里巴巴，到目前為止還只是一家在國內(nèi)取得成功的企業(yè)，其在海外的影響力估計全靠馬云那張酷似外星人的臉。

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