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王雪紅癡迷VR:HTC掌門恐陷產(chǎn)業(yè)誤區(qū)

時(shí)間:2016-02-29 10:04:45 來源:虎嗅網(wǎng) 作者: 孫永杰
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在日前結(jié)束的 MWC2016 上,繼年初CES2016之后,VR再次成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。其中在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)步履艱難的HTC因其VR設(shè)備HTC Vive上市價(jià)格的發(fā)布,再次引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)于其未來在VR市場(chǎng)前景及其與當(dāng)下智能手機(jī)業(yè)務(wù)孰輕孰重的爭(zhēng)論。不過從HTC掌門人王雪紅近期的言論看,其有可能讓HTC陷入新的產(chǎn)業(yè)誤區(qū)。

首先我們看看王雪紅近日都說了些什么?

HTC CEO王雪紅在接受英國《每日電訊報(bào)》采訪時(shí)表示:“如今我們變得更加現(xiàn)實(shí),HTC會(huì)將精力投入到更多的領(lǐng)域。智能手機(jī)雖然很重要,但現(xiàn)下其重要性已經(jīng)無法和 智能穿戴設(shè)備 與VR設(shè)備相比了。”

當(dāng)有媒體問王雪紅,HTC VR業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)哪個(gè)更重要時(shí),她的回答是,二者同等重要。而她去年12月18日也否認(rèn)HTC戰(zhàn)略放棄手機(jī)業(yè)務(wù),而將HTC Vive形容為是對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的延伸。

業(yè)內(nèi)未經(jīng)證實(shí)的內(nèi)幕,當(dāng)你跟王雪紅匯報(bào)手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作時(shí),她不愿意聽,但你跟她談VR、談Vive頭顯,她則非常興奮。

我們上面僅是摘錄了部分媒體(包括國內(nèi)和海外)報(bào)道中王雪紅對(duì)于VR業(yè)務(wù)的定調(diào),至少將其放在與智能手機(jī)同等重要的位置。那么問題來了,HTC在VR產(chǎn)業(yè)中有何至少是初期可以成功的因素嗎?

VR市場(chǎng)真的如王雪紅看到的那般美好嗎?

即使未來幾年VR市場(chǎng)能迎來大爆發(fā),但從整體看目前還處在初級(jí)階段。需要說明的是,針對(duì)未來VR市場(chǎng)的規(guī)模,諸多統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)給出了不同的數(shù)字,其中最保守的預(yù)計(jì)是2020年其市場(chǎng)規(guī)模只有28億美元,而最樂觀的預(yù)計(jì)則是到2020年VR市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到700億美元(其中硬件設(shè)備市場(chǎng)達(dá)到200億美元,軟件市場(chǎng)達(dá)到500億美元)。

這里,我們不妨按照最樂觀的預(yù)計(jì)數(shù)字與HTC步履艱難所處的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)做下比較。據(jù)統(tǒng)計(jì),智能手機(jī)市場(chǎng)去年的市場(chǎng)規(guī)模為4000億美元,至于今年,據(jù)研究機(jī)構(gòu)IHS稱,手機(jī)行業(yè)收入只增長1.1%的情形下,整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模仍會(huì)達(dá)到3731億美元。也就是說智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)即便是在增速放緩的情況下,其市場(chǎng)空間也比VR要大得多,至少在未來若干年內(nèi)是如此。難怪業(yè)內(nèi)有分析評(píng)論認(rèn)為,王雪紅癡迷VR,對(duì)于HTC來說是“丟了西瓜撿芝麻”,更為重要的是,即便是王雪紅執(zhí)意要“丟西瓜撿芝麻”,這“芝麻”對(duì)于HTC來說也未必那么好撿。何以見得?

眾所周知,在目前的VR市場(chǎng)中,與HTC VIVE齊名的VR廠商主要有Facebook、三星、谷歌、索尼。而這些廠商與HTC相比均具備不同程度的優(yōu)勢(shì)。

1、在整個(gè)事關(guān)未來VR生態(tài)系統(tǒng)的開發(fā)者應(yīng)用支持方面

據(jù)來自GDC 的官方統(tǒng)計(jì)針對(duì)2000名開發(fā)者的相關(guān)調(diào)查顯示,他們中的大部分把Facebook的 Oculus VR 作為開發(fā)應(yīng)用的首選平臺(tái),即Oculus 占比達(dá)到 19%,其次是三星 Gear VR 為8%、谷歌的Cardboard 為7%、HTC Vive 和索尼各占 6%。

而在未來準(zhǔn)備“嘗試”的開發(fā)者中,選擇Oculus Rift比例高達(dá)77%,然后依次是谷歌1Cardboard 為46%;三星的Gear VR 為31%;索尼的PlayStation VR 為21%;HTC Vive 為19%。

從上述的統(tǒng)計(jì)不難看出,在目前主流的5家VR廠商中,在生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展初期最為關(guān)鍵的開發(fā)者支持上,HTC均處在墊底的位置。

2、除了生態(tài)系統(tǒng)之外,在初期的設(shè)備搭配上,HTC不具優(yōu)勢(shì)

例如目前索尼PS4的存量是3600萬臺(tái),幾乎是滿足要求PC的3倍,且這個(gè)數(shù)字仍在迅速增長,這也是為何外界認(rèn)為在VR發(fā)展初期,索尼的PlayStation VR可能會(huì)首先成功的主要原因。而三星鑒于其在智能手機(jī)市場(chǎng)龐大的用戶基數(shù),其主要面向手機(jī)VR體驗(yàn)的Gear VR設(shè)備的銷量也不容小視,也就是說,與索尼和三星相比,盡管VR定位不同,HTC并不具備與之相配或者說可以借力的用戶基數(shù)和設(shè)備保有量。

3、最后就是價(jià)格

繼Facebook旗下的Oculus公布了其 Rift VR設(shè)備599美元的定價(jià)之后,HTC在日前結(jié)束的MWC2016上也公布了旗下虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔HTC Vive的價(jià)格為799美元,比遭受價(jià)格詬病的599美元起的Oculus Rift還要貴。雖然王雪紅從體驗(yàn)和配置的角度解釋了定價(jià)過高的原因,但業(yè)內(nèi)都知道,要想實(shí)現(xiàn)王雪紅或者充分發(fā)揮HTC Vice的最佳體驗(yàn),與之相配套的PC必不可少,那么這類PC的價(jià)格應(yīng)該是多少呢?

在年初的CES大展上,惠普公司推出了HTC VIVE首款“官方認(rèn)證虛擬現(xiàn)實(shí)專用”的游戲PC ENVY Phoenix,這款游戲PC內(nèi)置2TB的硬盤,英特爾Core i7 K系列處理器(帶惠普的超頻功能),且用戶能夠根據(jù)自身需求來選擇AMD或者NVIDIA顯卡,用戶能夠最高選擇NVIDIA GeForce GTX 980 Ti或者AMD Radeon R9 390x,起售價(jià)格1699.99美元。二者相加將達(dá)到2500美元左右。

如果說之前業(yè)內(nèi)所言的目前PC中僅有1%左右的配置符合諸如Oculus Rift和HTC Vive這類依靠PC設(shè)備(均價(jià)在得到VR體驗(yàn)所需)的硬件要求,從而被業(yè)內(nèi)認(rèn)為整體價(jià)格是普及障礙的話,那么這種障礙在HTC Vive身上體現(xiàn)得更為明顯。即PC+VR設(shè)備的總體價(jià)格比同級(jí)別的Oculus Rift要高出400美元左右。

提到價(jià)格,我們這里不得不提及谷歌的Cardbaord,據(jù)稱其目前的銷量已經(jīng)突破500萬,而其最大的殺手锏就是價(jià)格。相對(duì)于市面上其他的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備,谷歌采用紙板的做法為其帶來了極低的成本投入,它甚至可以便宜到讓《紐約時(shí)報(bào)》向它的訂閱者發(fā)送這款設(shè)備,并且它還能跟現(xiàn)已經(jīng)存在、為用戶所熟悉的軟件很好地融合。盡管嚴(yán)格意義上說,Cardbaord還不能算是真正的VR設(shè)備,至少與HTC Vive相比有著不小的差距,但作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期且并未被證明是市場(chǎng)和用戶剛需的情況下,價(jià)格的作用就顯得異常關(guān)鍵。

HTC在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中弱營銷的短板依舊沒有改變

回望HTC從興到衰,除了所謂的創(chuàng)新之外,對(duì)于營銷的忽視或者說不當(dāng)也是導(dǎo)致HTC在手機(jī)市場(chǎng)被營銷高手三星反超,直至最終衰落的主要原因。到了新的VR產(chǎn)業(yè),除了前述因素之外,HTC在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中弱營銷的短板依舊沒有改變,這從VR初期的營銷中已顯端倪,尤其與老對(duì)手三星相比。

例如今年第88屆奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮,贈(zèng)送的禮包內(nèi)就有一副Gear VR以及配套的三星智能手機(jī),而這部手機(jī)預(yù)裝WeVR制作的內(nèi)容,包括虛擬現(xiàn)實(shí)熱門影片《Waves》和《Hard World for Small Things》。

同樣,在日前結(jié)束的MWC2016上,三星在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)通過虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)發(fā)布了新款手機(jī)Galaxy S7,即為了讓發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都能親身體會(huì)到VR效果,三星在每個(gè)座椅上都準(zhǔn)備了一部自己的Gear VR眼鏡,還請(qǐng)來Facebook公司CEO扎克伯格為其站臺(tái)。

相比之下,我們至今仍未看到王雪紅癡迷的VR給業(yè)內(nèi)和市場(chǎng)留下了什么具有深刻印象的營銷事件。

綜上所述,我們認(rèn)為,王雪紅此次癡迷VR再次陷入了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)誤區(qū),并導(dǎo)致其盲目和自信,而在這種盲目和自信中,智能手機(jī)依然是主營業(yè)務(wù)的HTC在去年累計(jì)營收為1216.84億元新臺(tái)幣(約為240.7億元人民幣),同比下滑35.2%。同年12月營收額為65.16億元新臺(tái)幣(約為12.9億元人民幣),環(huán)比減少36.6%,同比減少57%,這使得HTC在2015年全年毛利率、每股虧損2項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均創(chuàng)上市以來最低。

而在今年的1月份,HTC營收64.8億元新臺(tái)幣(約為12.7億人民幣),同比下滑47.23%,環(huán)比減少0.2%,在缺乏主力機(jī)型的情況下,HTC 1月營收再創(chuàng)10年新低。這意味著在未來,HTC的智能手機(jī)業(yè)務(wù)將很難為HTC的轉(zhuǎn)型(例如VR設(shè)備和生態(tài))提供很好的支撐,相反倒是VR的投入會(huì)進(jìn)一步加重HTC的壓力,造成“西瓜和芝麻皆失”的后果。

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